公司车辆管理制度.pdf

公司车辆管理制度 　　一、车辆管理 　　1、车辆有关证照和有关手续,由综合部办公室人员妥善保管。 2、车辆实行专车专人驾驶。　　 3、车辆进行加油需经综合部同意，财务人员进行审核。 　　4、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。 　　二、车辆调度和使用 　　1、车辆调度实行先急后缓，先远后近，先保证工作后私人用 车的原则。 　　2、办公用车实行派车制度。 　　3.用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、 目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。 4、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提 出申请，报经领导同意后，由领导负责安排。 5、 车辆出车返回后，驾驶员均应及时向办公室报告，以便于 车辆调度。 　　6、用车人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。 　　三、车辆驾驶与行车安全 　　1.驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一 安排。按时出车，按时收车。 　　2、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不 得随意串岗、外出。 　　3、定期参加交警队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道 路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。 　　4、发现问题，及时处理，严防事故发生。 　　5. 公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶 者承担。 　　四、车辆维护与修理 　　1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及 时。 　　2.按时组织进行年度审验，及时办理保险等有关手续，定期进 行保养检查、油料使用情况检查，控制支出，节约开支。 　　3.车辆需维修时，到定点厂家维修，并随时将维修费用票据带 回，按财务制度的有关规定及时履行报批手续。 　　3、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修 车，其费用不得报销。 　　4、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保 养和修理建议。 　　五、相关费用报销 　　1.车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使 用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。 　　2.车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经领导 审核批准后报销。 　　3.驾驶员如有违反交通规章，造成罚款的不予报销，由违规驾 驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。