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解析7建筑装饰装修工程项目管理概述.pdf

发布:2019-01-26约9.15千字共34页下载文档
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普通高等教育“十一五”国家级规划教 材材 高职高专建筑装饰专业系列教材高职高专建筑装饰专业系列教材 建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理(第(第22版)版) 解析7 建筑装饰装修工程项目 管理概述管理概述 1 解析7 建筑装饰装修工程项目管理概述 【知识目标】 掌握建筑装饰装修工程项目管理的概念;熟悉建 掌握建筑装饰装修工程项目管理的概念;熟悉建 筑装饰装修工程施工方项目管理的类型、任务、 组织结构的类型及特点 了解建筑装饰装修工程 组织结构的类型及特点;了解建筑装饰装修工程 施工方项目经理的任务和责任。 【能力目标】 【能力目标】 能清楚地认识到日后工作岗位的性质、任务及责 能清楚地认识到日后工作岗位的性质、任务及责 任。 2 目 录 解析7 建筑装饰装修工程项目管理概述 1 7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念 2 7.2 施工方项目经理的任务和责任 3 7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念 77.11 建筑装饰装修工建筑装饰装修工 程项目管理的基 本概念本概念 4 7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念 7.1.1 项目 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活 动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须 动,这些活动有着 个明确的目标或目的,必须 在特定的时间、预算、资源限度内依据规范完成。 项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资 项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资 源。一般来说,项目具有如下基本特征: 1 明确的目标 1.明确的目标 项目的结果只可能是一种期望的产品,也可能是 一种所希望得到的服务种所希望得到的服务。 2.独特的性质 每每一个项目都是唯个项目都是唯一的的。 5 7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念 3.资源成本的约束性 每 个项目都需要运用各种资源来实施,而资源 每一个项目都需要运用各种资源来实施 而资源 是有限的。 4 项目实施的 次性 4.项目实施的一次性 项目不能重复。 5.项目的确定性 项目必有确定的终点 在项目的具体实施中 外 项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外 部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标 发生实质性变动时发生实质性变动时,它不再是原来的项目了它不再是原来的项目了,而而 是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。 6 7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念 6.特定的委托人 委托人既是项目结果的需求者,也是项目实施的 委托人既是项目结果的需求者 也是项目实施的 资金提供者。 7 结果的不可逆转性 7.结果的不可逆转性 不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。 7 7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念 7.1.2 建筑装饰装修工程项目管理 建筑装饰装修工程项目管理的核心任务是项目的 目标控制 因此按项目管理学的基本理论 没有 目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有 明确目标的建筑装饰装修工程不是项目管理的对 象。
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