解析7建筑装饰装修工程项目管理概述.pdf
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建筑装饰施工组织与管理建筑装饰施工组织与管理(第(第22版)版)
解析7 建筑装饰装修工程项目
管理概述管理概述
1
解析7 建筑装饰装修工程项目管理概述
【知识目标】
掌握建筑装饰装修工程项目管理的概念;熟悉建
掌握建筑装饰装修工程项目管理的概念;熟悉建
筑装饰装修工程施工方项目管理的类型、任务、
组织结构的类型及特点 了解建筑装饰装修工程
组织结构的类型及特点;了解建筑装饰装修工程
施工方项目经理的任务和责任。
【能力目标】
【能力目标】
能清楚地认识到日后工作岗位的性质、任务及责
能清楚地认识到日后工作岗位的性质、任务及责
任。
2
目 录
解析7 建筑装饰装修工程项目管理概述
1 7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念
2 7.2 施工方项目经理的任务和责任
3
7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念
77.11
建筑装饰装修工建筑装饰装修工
程项目管理的基
本概念本概念
4
7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念
7.1.1 项目
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活
动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须
动,这些活动有着 个明确的目标或目的,必须
在特定的时间、预算、资源限度内依据规范完成。
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资
源。一般来说,项目具有如下基本特征:
1 明确的目标
1.明确的目标
项目的结果只可能是一种期望的产品,也可能是
一种所希望得到的服务种所希望得到的服务。
2.独特的性质
每每一个项目都是唯个项目都是唯一的的。
5
7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念
3.资源成本的约束性
每 个项目都需要运用各种资源来实施,而资源
每一个项目都需要运用各种资源来实施 而资源
是有限的。
4 项目实施的 次性
4.项目实施的一次性
项目不能重复。
5.项目的确定性
项目必有确定的终点 在项目的具体实施中 外
项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外
部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标
发生实质性变动时发生实质性变动时,它不再是原来的项目了它不再是原来的项目了,而而
是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。
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7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念
6.特定的委托人
委托人既是项目结果的需求者,也是项目实施的
委托人既是项目结果的需求者 也是项目实施的
资金提供者。
7 结果的不可逆转性
7.结果的不可逆转性
不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。
7
7.1 建筑装饰装修工程项目管理的基本概念
7.1.2 建筑装饰装修工程项目管理
建筑装饰装修工程项目管理的核心任务是项目的
目标控制 因此按项目管理学的基本理论 没有
目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有
明确目标的建筑装饰装修工程不是项目管理的对
象。
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