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省直工委三个专项行动整改任务分解表.doc

发布:2019-06-30约2.15千字共3页下载文档
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省直工委三个专项行动整改任务分解表 整改问题 问题表现 整改措施 责任主体 牵头部门 整改时限 精神 状态不佳 1、少数干部只想当官不想干事,只想出彩不想出力,敷衍塞责,做表面文章。 2、工作热情减弱,精神萎靡不振,整天浑浑噩噩,甚至牢骚满腹,怨天尤人。 1、加强教育,统一认识,引导各级干部树立担当意识,克服懒政怠政思想。 2、结合专题学习研讨,围绕如何做到心中有责、敢于担当、为官有为,防止和克服懒政怠政思想,开展一次深入的讨论交流。 3、通过适当的载体,请身边人说身边事,用身边的事教育身边的人。 机关各部门各直属单位 组织部 机关党委 9月底前 工作 标准不高 1、工作无目标、无计划、无思路,想到什么抓什么、干到哪儿算哪儿。 2、只求过得去,不求过得硬,安于现状,得过且过,当一天和尚撞一天钟,甚至连钟都不愿撞。 3、缺乏进取心,工作上取得一点点成绩就沾沾自喜、洋洋自得。 1、加强教育,引导干部树立工作高标准和进取心,克服小进则满的思想。 2、各部门(单位)对年度全面工作、阶段性工作及单项临时性任务都要制定周密可行的工作计划和实施方案,并督促落实,对不落实或者落实不彻底的严肃追责问责。 3、完善落实“创先争优”长效机制,适时对先进单位和个人进行表彰激励。 机关各部门各直属单位 办公室 组织部 机关党委 12月底前 工作 落实不力 1、贯彻上级决策部署有时有打折扣、搞变通的现象,选择性执行,搞上有政策、下有对策。 2、不尚实干尚空谈,务虚不务实,光说不练,工作不推不动,甚至推也不动。 3、习惯于文山会海,以会议贯彻会议、用文件落实文件,不督查、不指导,把考评当作推动工作的唯一手段。 1、加强对贯彻落实上级精神的检查督促,对偷奸耍滑,打折扣、搞变通的行为进行严肃处理。 2、严格落实工作月评议和效能检查考核制度,充分发挥制度的约束力和惩戒作用。 3、严格落实发文和会议、活动审批制度,工委每年对厅局机关党委发文不超过25个,召开省直机关大型会议不超过2次,组织大型群众性活动不超过2次,对省直机关的考评只保留效能建设、“一先两优”和文明创建3项,并尽量简化程序。 机关各部门各直属单位 办公室 组织部 机关效能办 12月底前 整改问题 问题表现 整改措施 责任单位 牵头部门 整改时限 担当意识不强 1、当太平官,工作怕失误、怕风险、怕承担责任,为了不出事,宁愿不干事。 2、缺乏攻坚克难、叫真碰硬的勇气,遇到问题绕着走,碰到矛盾向上交。 3、存在老好人思想,宁可工作不干,也绝不得罪人,对职责范围内的不良现象不愿管理、不敢批评。 1、结合第三专题学习研讨,开展一次如何树立正确的权力观、政绩观互动交流,教育干部不断提高思想境界、素质修养,学会依法用好手中权力,自觉做到“为官要为”、“为官有为”。 2、完善工作制度、管理制度、考核制度,落实重大事项工作责任制,充分发挥工委班子成员的表率带头作用,对“为官不为”等渎职失职行为,工委各级领导按管理权限及时进行批评教育,必要时进行严肃处理。 机关各部门各直属单位 组织部 机关党委 11月 中旬前 创新精神不够 1、本领恐慌、能力危机意识弱化,不学习、不钻研,应知不知、应会不会。 2、习惯于按老经验、老办法开展工作,工作思路不宽、办法不多,稍有难度就束手无策、无所适从。 1、加强党建业务和新知识的学习培训,不断拓宽干部视野,激活创新思维,提高创新能力。 2、要在吃透上级文件精神的前提下结合实际进行贯彻落实,并根据工作进展情况适时寻找新的突破。 3、完善表彰激励机制,对在创新方面做出突出贡献的部门和个人,及时给予表彰奖励。 机关各部门各直属单位 组织部 机关党委 立即整改 长期坚持 工作纪律 散漫 1、自由散漫、擅离职守,出工不出勤、出工不出力,工作不在状态。 2、大局观念不强,部门利益、个人利益至上,做事拈轻怕重、推诿扯皮。 1、严格执行效能建设各项规章制度,对违反岗位责任制和办事流程的,一经发现,严肃处理。 2、坚持每月不少于一次效能建设明查暗访,对机关干部遵守上下班制度、工作期间在岗情况和工作状态等方面进行检查督促,对发现的问题及时通报,并将结果纳入部门效能考核和个人年度考核扣分因素。 机关各部门各直属单位 机关效能办 立即整改 长期坚持 整改问题 问题表现 整改措施 责任主体 牵头部门 整改时限 执行“八项规定”和纠正“四风”方面 各部门(单位)和党员干部对照检查是否存在省委文件提出的以下问题:用公款或集体资金违规吃请、送礼、变相旅游、发放福利,以及生冷硬推、吃拿卡要、与民争利、欺压百姓和不作为、乱作为等。 1、认真贯彻落实中央八项规定、省委30条要求、省直工委16条规定和省直工委领导班子及其成员作风建设14条重点责任清单,在每项工作中逐条对照执行, 2、根据工委实际,完善各项内部管理制度,严格控
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