公司奖励制度A0.docx

公司奖励制度　 第一章 总 则第一条目的：为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，并结合公司实际，特制定本制度。第二条适用范围：公司全体员工　第三条原则：公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。　第四条原则：公司奖励以科学发展观为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。　第五条原则：公司副总和厂长抓好员工的思想教育工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。第六条原则：对员工的奖励要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。奖励应起到对本人或他人的正面激励和教育启示作用。第七条权责规定：部门主管或职能部门主管负责奖励事由核实与提出；其他各部门负责协助对奖励事项做出初步决定；总经理对奖励事项做出最终裁决；部门主管或职能部门主管对奖励事项进行公布、宣传；财务部执行奖励奖金发放；总经理对奖励争议进行裁决。　第八条争议建议：公司员工对他人的奖励不当、争议有建议权。　第二章 奖 励　第九条对于有下列表现的员工给予奖励：恪尽职守，踏实肯干，超额完成生产目标或工作任务、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩者。恪尽职守，认真执行自检，在保证和提高产品或服务质量等方面做出显著成绩者。恪尽职守，积极清扫责任区域环境卫生，在保证和提高现场环境卫生和安全等方面做出显著成绩者。格尽职守，积极服从领导工作安排表现突出者。遵纪守法，积极遵守劳动纪律、工艺规定、规章制度等表现突出者。认真填写各项记录、统计，做严、做实各项记录表现突出者。主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约能源资源，为公司节约大量成本者。（八）在改进公司基础管理或专项管理，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。（九）能全心投入工作，坚守岗位，任劳任怨，工作中积极努力，认真负责，处处为公司利益着想，能圆满完成上级领导交办的各项工作任务者。（十）积极保护公司财物，使公司利益免受重大损失者。（十一）对突发事件、事故积极妥善处理，使公司利益免受重大损失者。（十二）热爱本职工作，关心公司集体，能协助部门主管完善部门的工作制度、工作流程，在各项工作重起到模范带头的作用者。（十三）能积极做好新员工的传、帮、带工作，能爱护和帮助同事表现积极突出者。（十四）拾金不昧、见义勇为等行为为公司带来良好的社会声誉的。（十五）品行优良，技术超群，工作认真，恪尽职守，成为公司楷模的者。（十六）工作中努力学习，能在短时间能掌握所属岗位技能知识，能很好的运用到工作中者。（十七）在生产、技术、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动，并取得显著成效者。（十八）领导有方，带领团队员工较好完成各项任务，团队工作氛围积极向上的。（十九）妥善平息重大客户投诉事件者。（二十）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，敢于讲真话，做事实，具有高度奉献和敬业精神者。（二十一）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者。(二十二)培养和举荐人才方面成绩显著者。(二十三)积极为公司推荐人才，协助公司招工者。（二十四）全年满勤者。（二十五）年终优秀员工评先获奖者。（二十六）符合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。（二十七）其他对公司作出贡献，总经理认为或基层建议应当给予奖励的。第十条奖励的目的、方式和类型　 （一）奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。　 （二）奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。　 （三）行政奖励包括通报表扬。　 (四）经济奖励包括奖金、奖品。　(五）公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。　 （六）以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。　 （七）年终对优秀员工进行现场颁发奖金，具体金额由总经理决定。　 （八）通报表扬奖金在当月工资里发放，具体奖金金额由公司例会讨论决定。获奖程序：（一）员工受奖应由部门主管或职能部门主管提出申请，经公司例会讨论形成初步决定，部门主管或职能部门将奖励决定上报总经理，由总经理批准决定奖励级别与方式，部门主管或职能部门根据决定发布奖励通知，财务部根据奖励决定发放奖励奖金，并将获奖情况记入员工档案。 （二）公司内统一设立的奖励，由公司例会