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基于ERP系统的企业成本管理模式研究的中期报告

中期报告

一、研究背景

随着市场经济的发展，企业经营成本越来越高。为了控制企业成本，

提高企业竞争力，促进企业可持续发展，成本管理逐渐成为企业管理的

重要环节。

随着信息技术的飞速发展，企业资源计划（ERP）系统逐渐普及，成

为现代企业管理中不可或缺的工具。ERP系统能够整合各个部门的信息

资源，实现信息共享和协作，提高企业管理效率，为成本管理提供了实

现基础。

因此，本研究旨在探讨基于ERP系统的企业成本管理模式，为企业

成本管理提供新思路和新方法。

二、研究内容及进展

1.文献综述

通过调研相关文献，得出以下结论：

（1）ERP系统的应用能够提高企业信息化水平和成本管理效率；

（2）成本管理模式分为传统成本管理模式和现代成本管理模式，其

中现代成本管理模式以全面成本管理为重点，注重全过程的成本控制和

管理；

（3）基于ERP系统的成本管理模式以全面成本管理为核心，支持企

业全过程的成本控制和管理。

2.调查研究

针对某企业进行了调查研究，得出以下结论：

（1）该企业已经实现了ERP系统的应用，但是成本管理模式仍然是

传统的成本管理模式；

（2）该企业没有建立全面成本管理体系，主要是因为对全面成本管

理理念和方法的了解不足。

3.成本管理模式设计

根据文献综述和调查研究结果，设计了基于ERP系统的全面成本管

理模式，包括以下几个方面：

（1）建立全面成本管理意识，引导企业全员参与成本管理；

（2）整合ERP系统的各个模块，实现全流程成本控制和管理；

（3）制定成本管理指标体系，量化成本管理效果；

（4）建立成本核算和分析体系，实现成本管理的精细化。

4.模式实践

经过模式设计，开始进行模式实践。实践过程中，我们采用了以下

几个步骤：

（1）组织全员培训，提高全面成本管理意识；

（2）整合ERP系统各个模块，建立全向流程成本控制和管理；

（3）建立成本管理指标体系，进行成本管理效果量化；

（4）建立成本核算和分析体系，实现成本管理的精细化。

模式实践的结果非常好，用一半时间节约了非常大的成本，取得了

明显且显著的成果。

三、下一步计划

基于ERP系统的成本管理模式的实践证明了该模式的可行性和优越

性。下一步计划将继续完善该模式，加强成本管理指标体系和成本核算

和分析体系的建设，提高全面成本管理的精细化水平，推广该模式在更

多的企业中使用。