《财务管理与会计信息系统》课件.ppt
《财务管理与会计信息系统》
课程概述本课程旨在帮助学生掌握财务管理与会计信息系统的基础理论、方法和应用，为学生在未来职业生涯中胜任财务管理和会计信息系统相关工作打下坚实的基础。
财务管理的概念
财务管理的目标提高企业的盈利能力，实现利润最大化2保持企业的财务安全，避免财务风险
财务管理的职能计划制定财务目标，规划财务活动，预测财务状况组织建立财务机构，配备财务人员，协调财务活动领导激励财务人员，指挥财务活动，控制财务风险控制监督财务活动，评估财务状况，改进财务管理
财务管理的基本原理资金的时间价值原理风险与收益相匹配原理财务平衡原理财务结构优化原理
会计信息系统的定义会计信息系统是指利用现代信息技术，对企业会计信息进行采集、处理、存储、传递和利用，以满足企业内部管理和外部决策需求的系统。会计信息系统是企业管理信息系统的重要组成部分，是企业信息化建设的重要内容。
会计信息系统的特点1集成性2实时性3准确性4安全性5可扩展性
会计信息系统的组成硬件系统软件系统数据系统人员系统
会计信息系统的功能数据采集1数据处理2数据存储3数据输出4
会计信息系统的發展趋势云计算技术应用大数据分析应用移动互联网应用人工智能应用
财务预算管理财务预算管理是指企业根据生产经营计划和财务目标，对未来的收入、支出、资金需求和财务状况进行预测和控制，并编制财务预算，以指导企业的财务活动和实现企业财务目标的管理活动。财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分，是企业经营管理的重要工具。
财务预算的概念财务预算是指企业根据生产经营计划和财务目标，对未来的收入、支出、资金需求和财务状况进行预测和控制，并编制的一种财务计划。财务预算是一种预测性的财务计划，它是在充分调查研究和科学分析的基础上，对企业未来的财务活动进行预先的安排和控制。
财务预算的分类按预算内容分类销售预算、生产预算、采购预算、成本预算、费用预算、资金预算、利润预算按预算期限分类年度预算、季度预算、月度预算
财务预算的编制过程1确定预算目标2收集相关数据3编制预算方案4审核预算方案5批准预算方案
财务预算的控制与考核预算执行的监控预算偏差的分析预算调整的建议预算执行的评估
现金管理现金管理是指企业对企业经营活动中的现金收支进行计划、组织、领导和控制，以实现企业现金流目标的经济管理活动。现金管理是企业财务管理的重要组成部分，是企业生存和发展的重要保障。
现金的概念和作用现金是指企业在经营活动中可以随时用于支付的货币资金。现金是企业最基本的资金形式，是企业开展经营活动、支付各项费用、偿还债务和进行投资的重要资金来源。现金管理的目标是保证企业有足够的现金满足经营需要，并尽可能提高现金使用效率，降低现金管理成本。
现金管理的目标1保证企业有足够的现金满足经营需要2提高现金使用效率，降低现金管理成本3控制现金风险，防止现金流断裂
现金收支的预测销售收入1000000应收账款回款500000其他收入100000原材料采购300000生产成本400000工资薪酬200000其他支出100000
现金的控制与管理1建立现金管理制度2加强现金收支控制3提高现金使用效率4控制现金风险
应收账款管理应收账款管理是指企业对赊销业务产生的应收账款进行计划、组织、领导和控制，以实现应收账款管理目标的经济管理活动。应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，是企业资金回笼的重要环节，也是企业资金周转率的重要影响因素。
应收账款的概念和特点应收账款是指企业因销售商品或提供劳务而应向客户收取的款项。应收账款是企业资产的重要组成部分，也是企业流动资产的重要组成部分。应收账款的特点是流动性较强，但存在一定的风险，需要企业加强管理，提高回款率，降低坏账损失。
应收账款管理的目标1提高应收账款的回款率2降低坏账损失3加快应收账款的周转速度
应收账款管理的策略信用政策制定合理的信用政策，包括信用期限、信用额度、信用条件等催收策略采取有效的催收措施，加速应收账款的回笼风险控制加强风险控制，降低坏账损失
应收账款的考核与分析1应收账款周转率2应收账款平均回收期3坏账损失率4应收账款余额
存货管理存货管理是指企业对企业生产经营活动中所持有的各种物资进行计划、组织、领导和控制，以实现存货管理目标的经济管理活动。存货管理是企业财务管理的重要组成部分，是企业生产经营活动的重要环节，也是企业资金周转率的重要影响因素。
存货的概念和作用存货是指企业在生产经营活动中所持有的各种物资，包括原材料、在产品、产成品、包装物、燃料、低值易耗品等。存货是企业资产的重要组成部分，也是企业流动资产的重要组成部分。存货管理的目标是保证企业有足够的存货满足生产经营需要，并尽可能降低存货管理成本，提高存货周转率。
存货管理的目标1保证企业有足够的存货满足生产经营需要2降低存货管理成本