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数字建造背景下中小微企业数字化转型的路

径分析探讨

作者：秦峰

来源：《商场现代化》2022年第14期

基金项目：河南省高等职业学校青年骨干教师培养计划，项目编号：2020GZGG002;河南

省高等教育教学改革研究与实践项目，项目编号：2021SJGLX677;鹤壁职业技术学院教育教学

改革研究项目，项目编号：2021JG030;河南省职业院校省级骨干教师培育对象，编号：130

摘要：现阶段，新一轮的科技革命正在兴起，在科技革命推动下，很多行业也开启了自

身的变革之路，如，制造业的智能制造发展，传统工程建造碎片化发展，粗放型生产模式向集

成化方向发展等，数字化的发展为工程建造发展指明了方向，加速了数字技术和工程建造的集

成。在这一背景下，中小微企业要加速自身的转型升级，才能够把握正确的发展方向，实现自

身的核心竞争力不断提升。本文对于中小微企业的发展概况进行分析，研究目前中小微企业数

字化转型中存在的问题，并深入探究数字建造背景下的中小微企业数字化转型路径。

关键词：数字建造;中小微企业;数字化转型;升级

在国民经济体系中，中小微企业也占据重要地位，但是在激烈的市场竞争环境中，中小微

企业相对于大企业，其核心竞争力不足，中小微企业在资金、人才、技术、管理等方面都严重

落后。对此，中小微企业在数字时代，需要研究自身的革新转型路径，不断促进自身竞争力提

升，加速发展转型和升级。中小微企业实现数字化转型，是时代发展的必然要求，也是其自身

发展和竞争力提升的本质需要。

一、中小微企业发展基本情况

现阶段，中小微企业发展中面临严峻挑战。中小微企业是目前提供就业岗位的重要市场组

织结构，其对于国家的税收贡献占据整体的将近一半，贡献了超过60%的GDP。近年来，国

内受到新冠疫情影响，中小微企业营业收入不断下降，综合利润降低，而整体经营成本不断增

长，可见，中小微企业的发展举步维艰，面临巨大挑战。而目前国外的新冠疫情依然在蔓延，

我国的新冠疫情防控工作虽然取得了很大的成效，但是也需要随时对抗突发的风险。在大环境

下，我国部分企业原有的外贸订单不得不延缓或者是取消，新增的订单量不断减少。其次，很

多中小微企业的用工也出现问题，员工流失问题突出，整体人力资源成本增加。此外，企业外

部供应链以及产业链发展也受到影响，一些外贸依存度高的中小微企业，受到的影响更大。综

合来看，中小微企业面对现阶段萎缩的市场、资金紧张局面以及用工成本增长等挑战，很多已

经到了生死存亡的关键时期。

目前，大数据、云计算、人工智能等技术发展迅速，以信息技术为核心的新一轮科技革命

不断发展进步，互联网也成为企业创新发展的重要动力，不仅改变了人们的工作和生活方式，

也在不断加速社会的发展进步。中小微企业在目前的发展困境中，要想实现突破，重获新生，

必须要加速改革和创新，以技术为动力，加速转型升级，这是中小微企业可持续发展的关键。

二、企业数字化转型内涵及现状分析

企业数字化转型内涵1.

针对数字化转型，华为、埃森哲等将其定义为，企业借助数字化能力应用，实现自身在客

户和市场中的重要发展转变，构建数字渠道以及营销路径，创新商业模式，为客户提供数字化

产品和服务。企业数字化概念不同于企业自动化和信息化。企业自动化突出生产操作自动控

制，是工业机器替代人力劳动的一种生产模式，而且信息化是企业业务和流程等借助计算机网

络和软件来实现，促进生产和管理方式转变，效益提升。而企业数字化是指企业在所有的发展

环节和业务开展中，借助计算机执行管理和运作，对于相关数据信息进行深入挖掘，得出数据

背后的信息和规律，从而指导企业决策制定，为企业生产发展提供真实可靠的依据，促进企业

决策正确性提升，提高企业发展实效。

综上所述，企业数字化的发展是企业自动化和信息化发展的一种趋势和更高层次的成果，

而信息技术和自动化技术则为数字化实现奠定了基础。

中小微企业数字化转型中2.面临的问题分析

（1）重视度不足，认知上存在问题

目前很多中小微企业的领导和管理者对于数字化的认识上是存在偏差的，他们对于数字化

有初步的了解，但是对于为何开展数字化转型却没有清楚的认识。数字化转型不仅是一个技术

转型问题，也是一种管理问题。实现数字化转型，不仅需要做好软硬件的部署，还需要将企业

组织管理、业务流程、企业文化等结合起来，实现数字化转型需要有一定的团队协作和行动能

力，这对于数字化转型实效会产生一定影响。

（2）中小微企业基础差异大，发展水平参差不