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美的集团职位管理手册
编制：集团人力资源部
日期：2006年1月1D日
目录
第1章职位管理手册使用说明
1.1职位管理理念
1.2职位手册使用范围说明
第2章职位管理机构的职责
2.1集团人力资源部的职位管理职责
2.2二管理平台人力资源部的职位管理职责
2.3事业部人力资源部的职位管理职责
2.4公司人力资源部的职位管理职责
第3章职位管理基本目标和关键定义
3.1职位管理的范围
3.2职位管理的目标
3.3职位管理的关键定义
第4堂架设职位管埋体系
4.1职类
4.1.1管理类(M类)职位
4.1.2专业类(P类)职位
4.1.3行政类(A类)职位
4.1.4操作类(0类)职位
4.2职群(Function)
4.3职种(Sub-function)
4.3.1职群与职种的对应关系
4.3.2职种对应的工作内容范围
4.4职衔(JobTitile)
4.4.1职衔体系的定义
4.4.2职衔体系的管理
4.5职等(Grade)
4.5.1职等的划分标准
4.5.2职等与职类的关系
4.5.3职等架构和职衔的对应关系
第5章职位说明书的写作
第章职位体系维护管理
.1新员工入职管理
.1.1新员工定
.1.2新员工转正
.1.3新员工入职相关职位管理操作
.2员工调动/晋升管理
.2.1一般调动/晋升原则
.2.2管理类人员的调动/晋升
.2.3员工调动/晋升管理相关的职位管理操作
.3员工离职管理
.3.1员工辞职流程
.3.2提前解除劳动合同流程
.3.3员工离职管理相关的职位管理操作
第7章职位管理监控指标分析
附录A名词对照表
附录B职位管理表格列表
第1章职位管理手册使用说明
1.1职位管理理念
美的集团建立并不断完善以职位为基础的职位管理体系。
■根据职位的工作职贡确定职位价值；
■基于职位体系设计薪酬、人才规划、培训发展等人才管理体系，建设专业发展与通才发展的多重职
业通道。
1.2职位手册使用范围说明
本职位手册作为对集团人力资源部职位管理工作的指导。同时，也是管理平台、事业部以及下属企业的职
位管理的框架和原则。
第2章职位管理机构的职责
职位管理的主要机构为各层的人力资源部。人力资源部应该设专人对职位进行管理。美的集团职位管理
机构可分为四个层：集团人力资源部、管理平台人力资源部、事业单位人力资源部和公司人力资源部。
本章将对四个层的职位管理机构的职责进行介绍。
2.1集团人力资源部的职位管理职责
集团人力资源部在职位管理方面的主要职责为：
■制定集团职位管理原则及裾架
■指导管理平台进行职位管理
■管理由于集团的人员调动、任免而带来的职位变化，并备案
■管理由于管理平台及事业郛中、高层管理人员的调动、任免而带来的职位变化
■维护集团层的组织结构图
■监控职位管理指标，以便对职位管理中出现的问题进行及时调整
2.2二管理平台人力资源部的职位管理职责
二管理平台人力资源部在职位管理方面的职责为：
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