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企业战略管理与经营决策教程书

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企业战略管理与经营决策教程书详细内容如下：

第一章企业战略管理概述

1.1企业战略的定义与特征

企业战略是指企业在一定的时期内，根据自身的资源和市场环境，为达到预定的经营目标而制定的总体性、长期性、全局性的规划和决策。企业战略具有以下定义要素：

（1）企业战略是一种总体性规划，涵盖企业的各个方面；

（2）企业战略具有长期性，关注企业的长远发展；

（3）企业战略旨在实现预定的经营目标；

（4）企业战略基于企业的资源和市场环境。

企业战略的特征主要包括：

（1）全局性：企业战略关注企业的整体发展，涉及企业的各个部门、业务单元和利益相关者；

（2）前瞻性：企业战略需要预测未来市场环境的变化，为企业的长远发展提供指导；

（3）竞争性：企业战略强调在市场竞争中取得优势地位，提高企业的竞争力；

（4）动态性：企业战略需要根据市场环境和企业内部条件的变化进行调整和优化；

（5）可操作性：企业战略应具备明确的实施路径和操作方法，保证战略目标的实现。

1.2企业战略的层次与类型

1.2.1企业战略的层次

企业战略可以分为三个层次：公司战略、业务单元战略和职能战略。

（1）公司战略：公司战略是企业最高层次的战略，主要关注企业的整体发展方向和资源配置，包括企业愿景、使命、目标和战略选择等；

（2）业务单元战略：业务单元战略是在公司战略指导下，针对具体业务单元的竞