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滨海储运库办公楼外维修等施工组织设计.doc

发布:2016-01-07约9.74千字共8页下载文档
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工程概况: 工程名称:滨海储运库大门口两侧花池维修等 工程内容:本工程主要包括 1)公司办公楼场区排水维修:拆复砼场地和灰土垫层7.64m2;安装排水管线18.8m。 2) 计量队石化交油点彩钢顶维修:240墙增高1.7m面积28.22m2;制作、安装彩钢板屋面及方钢管骨架12.35m*5.05m。 3)外输储运库除场区杂草: 4)滨海储运库大门口两侧花池维修: 种植黄杨双排绿篱挖土:(40.4m+50m+36.5m+56m)*0.8m*0.15m 种植黄杨双排绿篱:(40.4m+50m+36.5m+56m)*2(注:种植大叶黄杨苗高0.6m) 5)综合服务队院内维修 西库房:1、拆换彩钢檐口板33m;彩钢板外墙、顶棚喷刷磁漆:30m*2.3+30m*4.2m 排水井更换铸铁篦子:300*500铸铁篦子7套。750*500铸铁篦子6套。 东围墙:铲除原涂料层、刮防水腻子二遍、刷外墙乳胶漆二遍42.5m*1.8m。 南库房:墙面补抹水泥砂浆15.3m2。外墙面铲除原涂料层、刮防水腻子二遍、刷外墙乳胶漆二遍238.41m2。钢大门和防盗门清理除锈、刷(喷)漆。 车棚:安装彩钢板(单层0.6mmV220/880)9.2m*1.6m+6m*1m;围墙面刷涂料层 (7.3m+7m)*1.8m 车棚钢屋架、檩条除锈、刷防锈漆一道、调和漆二道面积41.07m2。 二、施工机械及人员安排: 1、施工机械设备见进场设备报验单 2、人员安排 序???? 号 人?? 员 人???? 数 备???? 注 1 管理人员 2 ? 2 技术人员 5 ? 3 施工人员 15 ? 三、 主要施工方案: 1、公司办公楼场区排水维修:认真研究工程内容—指定可行施工、安全措施—办理进场有关手续—勘查维修面积—拆除砼场地—拆除灰土—安装PVCD110排水管线—砌筑雨水井—恢复3:7灰土垫层—恢复砼场地。 2、计量队石化交油点彩钢顶维修:认真研究工程内容—指定可行施工、安全措施—办理相关手续—确定维修面积—搭设脚手架及防护网—墙面加高砌砖—安装预埋铁件—安装C型钢檩条—安装屋面彩钢—工程验收—拆除脚手架 3、外输储运库除场区杂草:认真研究工程内容—指定可行施工、安全措施—办理相关手续 —确定打草面积—清理杂草—堆积—装车—外运等 4、滨海储运库大门两侧花池维修: 施工准备— 平整绿化用地— 施肥—翻土—四排绿篱定位—浇水—栽植冬青—维护—新工养管。 5、综合服务队院内维修: 1)西库房维修:施工准备—搭设外墙脚手架—拆除破损檐口彩钢板—安装彩钢板檐口—屋面清理—屋面机械喷磁漆 —清理外墙面和门—窗户保护—外墙面和门机械喷磁漆—工程维护—拆除脚手架 2)、院内更换雨水篦子 3)、东围墙刷涂料:施工准备—铲除原涂料层—墙面补抹水泥砂浆—刮防水腻子二遍—刷外墙乳胶漆 4)、南库房刷涂料:层序同上增加钢大门喷磁漆等 5)、车棚屋架、檩条除锈刷漆层序同1)。 四、质量保证措施 1、以合同文件要求和现场经济签证为依据,以技术规范为标准,制定项目创优规划,确定各分项目的质量管理目标和各工序的质量管理标准,以工序质量标准的实现来保证分项目质量目标的实现,以分项质量目标的实现来保证工程项目质量创优目标的实现。 ??? 2、进一步建立和完善ISO9002质量管理和保证体系,推行全面质量管理, 使构成整个工程的各个环节,各种因素都得到有效的控制。 ??? 3、实行项目经理质量负责制和技术质量双向承包责任制,逐层签定技术质量责任状,以激发全体参与项目施工人员的创优积极性,促进工程质量的提高。 ??? 4、加强教育,贯彻安全制度,科学管理,促进创优。在整个工程施工中力求做到“五不施工”(施工图未复核、测量未复核、材料未实验或无合格证、技术未交底、隐蔽工程未签证不施工);“三不交接”(无自检记录、无施工记录、无专职质检人员签字不交接);“三教育”(工前培训、工中指导、工后讲评)。 ??? 5、加强现场质量控制和质量检查。按照合同文件和技术规范的规定,设立工地试验站和质量监测站,配备满足检测需要的各种测试仪器设备,对工程所用的各种材料、设备和施工的各工序进行有效的检测控制。 ??? 6、施工中采用先进的施工工艺和精良的施工设备,不断优化施工组织设计方案,推广应用“四新”成果,突破创优难点,以先进的技术和科学的管理确保创优目标。大力组织“两化”施工,使工程质量一次成优。 ??? 7、虚心听取和接受工程师及其代表的指导和监督,坚决执行工程师及其代表的指示,及时落实工程师及代表的改进意见。提供满足工程师及其代表在现场检测需要的人员和仪器设备,搞好与工程师
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