财务管理部综合手册.pdf
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吉林省民新建设有限责任公司
综
合
管
理
手
册
2015年4月
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相似文档
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财务管理手册.docx
?一、总则
1.目的
本财务管理手册旨在规范公司的财务行为，加强财务管理和内部控制，确保公司财务工作的有序进行，提高公司经济效益，保护股东权益。
2.适用范围
本手册适用于公司及下属各部门、子公司。
3.基本原则
-合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度。
-真实性原则：财务信息真实、准确、完整。
-准确性原则：财务核算和报表编制准确无误。
-及时性原则：及时处理财务事务，按时报送财务报表。
-效益性原则：合理配置资源，追求经济效益最大化。
二、财务组织与人员职责
1.财务组织架构
公司设立财务部，财务部下设财务经理、会计、出纳等岗位。
2.财务人员职责
-财务经理
-全面负责财务部的日常
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财务管理手册.docx
财务管理手册
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1财务管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2手册编制目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
财务管理基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1财务管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2财务管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．
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财务管理手册.docx
在晚上8：00到次日7：00之间出差，乘车船超过6小时，可以乘坐火车卧铺、汽车卧铺或豪华空调、轮船二等舱。但同时扣减一夜住宿费补贴。
员工符合乘坐卧铺或豪华空调，轮船二等舱的，非主观缘由未能乘坐的，可按硬坐车票或三等舱票价的40%发给补贴。
公司领导(含正副经理、总监)因公出差，所发生的招待费、车资费、住宿费等合理费用凭票据报销;远距离出差，可乘坐火车硬卧或经总经理批准可以乘坐飞机一般舱。
部门主管出差期间发生的车费、住宿费等合理费用可凭票报销，远距离出差可乘座火车硬卧，特别状况下，经总经理同意可乘坐飞机一般舱。
假设员工与公司领导一起出差，全部与业务相关的开支均由公司统一支付。
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财务管理手册.docx
PAGE
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财务管理手册
第一章财务管理概述
(1)财务管理作为企业管理的核心组成部分，其主要任务是通过对企业财务资源的有效配置、使用和监控，确保企业财务目标的实现。在市场经济环境下，企业面临着复杂多变的内外部环境，财务管理的目标也随之发生变化。传统上，财务管理的核心目标是为企业提供足够的资金支持，确保企业运营的稳定性。然而，随着市场竞争的加剧和企业经营环境的日益复杂，现代财务管理的目标已经扩展到优化资本结构、提高企业价值、增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。
(2)财务管理的基本内容包括资金筹集、资金运用、资金管理和财务决策等方面。资金筹集涉及企业如何通过各种渠道获取所需资金，包括自有
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财务管理与手册.doc
★财务管理规则
(一)，总则
1．为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
2.公司财务部门的职能是：
(1)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(2)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(3)为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
(4)厉行节约，合理使用资金。
(5)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(6)了解有关机构及财政、税务、银行部门，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
(7)完成公司交给的其
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财务管理手册.docx
财务管理手册
一、理解财务管理的核心概念
财务管理是组织和个人管理财务活动的过程，包括策划、组织、指导和控制财务资源。有效的财务管理对于个人和组织的长期成功至关重要。在本手册中，我们将探讨财务管理的核心概念，并提供实用的建议和策略，帮助您更好地管理财务。
1.财务规划
财务规划是财务管理的第一步，涉及设定财务目标并确定实现这些目标的策略。这包括短期和长期目标的设定，如储蓄、投资和退休规划。通过财务规划，您可以确保您的财务决策与您的目标和价值观保持一致。
2.预算编制
预算编制是跟踪和计划您的收入和支出的过程。一个有效的预算可以帮助您控制支出，增加储蓄，并避免不必要的债务。预算编制还包括定期检查
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财务管理综合( 6).pdf
一、判断题
1、错2、错3、对4、对5、对6、错7、错8、错9、错10、对
二、多项选择题
1、（1）（2）（5）2、（1）（2）（3）3、（2）（3）4、（2）（3）5、（1）（2）（3）（4）（5）
三、单项选择题
1、（2）2、（2）3、（1）4、（2）5、（2）6、（3）7、（1）8、（3）9、（1）10、（3）
六、案例分析题
1、（1）
第一年第二年第三年第四年第五年
年数总和法302418126
双倍余额法402414.410.810.8
（2）、假如现在开发
初始现金流量=100+10（P/S，10%，1）=100+10*0.909=109.09
期间现金流量=（2000*0.
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财务管理手册—定稿财务管理手册—定稿.doc
目录
一、财务制度 1
第一章 总 则 1
第二章 财务管理体系 1
第三章 财务会计管理 4
第四章 财务预算管理 5
第五章 投资管理 5
第六章 资产管理 6
第七章 负债及担保管理 9
第八章 收入、成本、费用 10
第九章 利润分配管理 10
第十章 附则 10
二、财务管理制度 11
第一章 总则 11
第二章 财务部的职责和工作范围 11
第三章 印鉴和支票的管理制度 12
第四章 现金管理制度 13
第五章 资金审批管理制度 14
第六章 工程成本管理制度 17
第七章 财产管
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财务管理基础手册.docx
财务管理基础手册
目录
财务管理基础手册（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
财务管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
会计基础知识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
现金流量表编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
利润表编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
资产负债表编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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财务管理制度手册1.pdf
郴州市鸿旺营销公司财务部
管
理
手
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2020年3月31日
机西前I酒圈蠲买
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财务管理手册（P33页）.doc
财 务 管 理 手 册
Financial Management Manual
水利部中央项目管理办公室
目 录
目 录 ii
前 言 iii
第一章 财政援助资金使用及报账申请 1
第一节 财政援助资金使用 1
第二节 财政援助资金申请程序及申请文件 1
第三节 申请财政援助资金所需样本文件 3
第二章 内部控制 13
第一节 财务人员及其主要职责 13
第二节 货币资金控制 13
第三节 实物资产控制 14
第三章 会计核算 15
第一节 总 则 15
第二节 会计科目 15
第三节 会计报表 1
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内部财务管理手册.doc
内部财务管理手册?
第一章 会计基础工作规范
第一条 为了适应公司发展需要，使公司资金做到合理有效运用，规范公司财务行为，加强公司内部财务管理和会计核算工作，规范公司内部财务活动，根据《企业财务通则》、《商品流通公司会计制度》，结合本公司特点和管理工作要求，特制定本规范。
第二条 本规范遵循国家法律、法规的规定，是根据公司管理制度、发展目标和管理要求，结合公司实际情况的细化。
第三条 本公司实行统一核算制，各部门、各门店为公司内部的非独立核算单位，负责本部门、本门店的经营管理。
第四条 公司设立财务管理部，负责全公司的会计核算、财务管理工作，具体职责可分为：
1、财务管理与会计制度的研究、设计
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财务管理制度手册.pdf
财务制度管理手册
目录
管理制度准则2
财务管理组织制度11
预算管理制度25
资金管理制度错误!未定义书签。
税务管理制度错误!未定义书签。
融资管理制度.・・・・...
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个人财务管理手册.doc
个人财务管理手册
ThePersonalFinanceManagementHandbookservesasanessentialguideforindividualslookingtogaincontrolovertheirfinanciallives.Whetheryoureacollegestudentstartingyourfinancialjourney,ayoungprofessionalbuildingyourcareer,oraretireemanagingyourretirementsavings,thishandbookisdesignedtocatertoawiderang
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某集团财务管理手册.pdf
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集团
财务管理管控手册
相关项目公司使用版
（）
第1版
2011年1月20日
集团及相关项目公司负责人、财务体系所有人员：