大学生创业实践报告活动策划书.doc

大学生创业实践报告活动策划书 大学生创业实践报告活动策划书 一．活动背景： 为了活跃大学生校园文化生活,提高自身实践能力,磨练其意志,充分开阔生活视野,体验社会生活百态,让同学们走出校门后,更贴近生活。为此，商学院新南区开展以展现自我 ，实践价值为主题的创业实践周活动，锻炼同学们的创业能力，更好的适合社会发展。 二．活动目的： 这次创业实践周活动是为了丰富校园气氛，展现团队的合作精神，锻炼学生的自主创业能力，提高商学院新南校区知名度的特色活动。 三．活动时间： xx年3月21日－xx年3月26日 四．活动地点： 商学院新南校区的羽毛球场 五．活动准备工作： ㈠．3月15日，申请场地，估量摊位数量，从而申请帐篷、桌椅；团学内部工作人员分组，内外负责每项工作；并进行一系列的宣传策划准备； ㈡．3月18日，分配24位工作人员粘贴宣传海报（5份）； ㈢．3月19日，之前各组成员汇报工作进程，明确摊位数量及所批准的帐篷、桌椅数量，秘书处分配具体工作人员值班（维持现场秩序）； ㈣．3月20日，下午2：00 工作人员（大量）布置活动现场，如：在主场横挂一条主题为预祝新南区首届实践周取得圆满成功的横幅，布置展位及搬相应数量的桌椅。 六．活动时间： xx年3月21日~xx年3月26日 早上9点活动开始至下午6点活动结束 （活动期间中场不休息，工作人员以轮班制） 七．活动宣传方案： 项目 横幅宣传 海报宣传 宣传单宣传 校园论坛宣传 八．活动流程： 1．3月21日 早上8：00 工作人员就位，各施其职； 早上8：50之前，各摊位商品上架，做好销售准备； 早上9：00准时进行新南区首届创业周开幕式（团学负责人发言）； 早上9：15创业周活动正式开始 2．3月21日 在原有商品摊位中，增设一个主题为 网络对抗平台的摊位。 3． 3月21日 活动照常进行。 4．3月21日 上午活动照常进行； 下午2：006：00进行抽奖活动。 九、活动特色： 建立消费者至上的概念，保证优质的服态度，内部设立可行的 优惠活动，如抽奖等； 十．活动预算： 项目 数量 金额 总计 帐篷 30个 学校申请 0元 桌子 120张 学校申请 0元 椅子 120张 学校申请 0元 排插 20件 学校申请 0元 横幅 3条 400元 400元 海报 10张 300元 300元 怡宝矿泉水 10箱 500元 500元 气球 10袋 100元 100元 喷画 1张 500元 500元 奖品 不定 1000元 1000元 宣传单 XX张 800元 800元 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核