水利水电工程基建资料(资料员).doc

水利水电工程建设项目程序 1.项目建议书阶段 2可行性研究阶段 3设计工作阶段 4建设准备阶段 5竣工验收阶段 (1和2属于)投资前期项目决策阶段 工程项目建议书： 是指在项目建设单位通过对投资机会进行研究，向国家有关部门提出申请建设该项目的建设文件。 项目建议书的编制 项目建议书大多数由项目法人委托咨询单位或设计单位负责编制。 1基本建设项目 2更新改造项目 3外商投资项目 项目建议书的审核 审核—省级水行政主管部门对建设单位提交的项目建议书进行审核 依据—《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《水利水电工程项目建议书编制暂行定》 提交—申请材料 项目建议书的审批 小型 —直接由各主管部门或省、自治区、 直辖市的计委审批。 大中型—1、先初审 行业归口主管部门 2、终审 国家发改委 可行性研究报告 工程项目建议书主管部门批准后，建设单位即可组织进行该项目的可行性研究工作 依据 内容 审核 工程建设方案的审批 审核依据—国家有关的法律、法规 审批条件—符合某些相关规划 提交的申请材料 省管河道管理范围内工程建设方案的审批 水利工程开工审批 工程开工申请条件： 工程初步设计文件已经审批 项目法人和法人代表已按有关规定成立及任命 有关主体工程已按规定选择了监理与施工单位，并以签订经济合同 水利基本建设项目投资承包合同书以签订 已签订《水利水电工程质量安全监督书》 到位资金满足当年施工需要 现场施工准备和征地移民拆迁等建设外部条件满足主体工程开工，并以获得有关土地使用计划或使用权的批准文件 项目法人与工程设计单位已签订设计图纸交付协议，施工详图设计可满足主体工程施工需要 水利水电工程技术交底文件 技术交底—在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由设计单位或施工单位主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交代 是指导施工的重要环节 必须以书面形式形成 避免技术质量等事故的发生 技术交底分类 设计图纸交底—在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求 施工设计交底—施工图纸交底，指施工中应注意的事项及施工方法。在施工单位主持下，由施工单位主要的技术负责人向施工单位各专项施工班组进行交底是对施工过程中的一项技术指导 技术交底记录 施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“三新”技术交底、设计变更技术交底。各项交底应有文字记录，交底双方签认应齐全。 施工技术交底的内容应具有可操作性和针对性，能够切实的指导施工。 图纸会审记录 由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加，设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录 图纸会审记录，应由建设、设计、监理和施工单位的项目相关负责人签认，形成正式图纸会审记录 监理施工单位应将各自提出的图纸问题及意见，按专业整理汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位做交底准备 设计变更通知单 设计变更是施工图纸的补充和修改，是现场施工的依据，由设计单位发出，转签后建设单位、监理单位、施工单位各保存1份 建设单位提出设计变更时，必须经设计单位同意不同专业的设计变更应分别办理 设计单位应及时下达设计变更通知单，内容翔实 必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号。设计变更通知单应由专业负责人以及建设、监理和施工单位的相关负责人签认 水利水电工程监理资料 施工监理主要工作程序 1发包人发布监理招标公告或投标邀请书 2监理单位编制投标文件参加投标 3发包人选定监理单位 4发包人与监理单位签订监理合同 5监理机构编写监理规划及监理实施细则 6监理机构实施监理 7监理合同结束 监理单位的主要任务 监理单位，受建设单位的委托，按照监理合同，对工程建设参与者的行为进行监控和督导，以达到合理地进行投资控制、质量控制、进度控制。 质量控制是监理工作的中心内容 审查承包单位选择的分包单位 组织设计交底和图纸会审，审查设计变更 审查承包单位提出的施工技术措施、安全施工措施和度迅方案 检查用于工程的设备、材料和构配件的质量 审查实验报告和质量说明书 采取旁站、巡视等形式对施工工序和过程的质量进行监控 签发工序、单元、分布工程验收合格证 核实工程量，签发工程付款凭证，审查工程结算 督促施工承包单位履行承包合同，调解合同双方的争议 督促整理承包合同文件和技术档案资 协助业主搞好各阶段的工程验收和主持竣工初验工作，提出竣工验收报告 质量控制是监理工作的中心内容 对所有单元工程的施工，施工单位应