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电力安装公司工程部经理岗位职责(共5篇).pdf

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电力安装公司工程部经理岗位职责〔共5篇〕

第1篇:公司工程部经理岗位职责

公司工程部经理岗位职责

:职责三、职责表述:对所有工程建立进度、质量、本

钱、安公司工程部经理岗位职责提要

单位、施工协调监视检查工程完成的进度和工程质量;指

导工程的施行,工作任务:全负责。

协调工程部与其他部审查施工组织方案;设计单位、规划

单位的外部工作关系,监理单位、

门工作关系;协调有关部门解决施

并承受其指导。报告汇报对象:向分管副总经理

管理,对工程进度、质量、本钱、平安进展控制。施工本

职:负责组织公司工程

职责与任务:

职责一、职责表述:负责组织工程开工前得到手续办理和

施工准备工作。

单体参与工程前期规划方案论证、部组织的工程可行性研

究,方案参与综合工作任务:

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施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建

工作、初步设计、组织有关人员办

理开工证;根据开发工程工程施工组织总设计要求,配置

部门内部资。

职责二、职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的

招投标。

标底的协助对投标单位进展资质审查和招标文件、组织初

步挑选投标单位;工作任务:

审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三、职责表述:对所有工程建立进度、质量、本钱、

平安负责。

指导工程的施行,监视检查工程完成的进度和工程质量;

协调施工单位、监工作任务:规划单位的外部工作关系,

审查施工组织方案;协调工程部与其他部门理单位、设计单

位、

负责对各工程提供效劳协调有关部门解决施工现场的技术

变更或技术疑难问题;工作关系;

组织负责组织对施工平安进展管理,对工程本钱进展控

制;和控制,对工程进展过程监视;

相关部门验收工程工程,与物业公司进展交接。

职责四、职责表述:预算管理工作。

第2页共12页

负责组织编制并审核工程工程预算组织拟定并完成公司工

程预算管理方法;工作任务:

以及材料、设备采购的预算。

职责五、职责表述:主持对工程组的考核和评价。

第2篇:地产公司工程部经理岗位职责

地产公司工程部经理岗位职责

地产公司工程部经理岗位职责提要:职责

三、职责表述:对所有工程建立进度、质量、本钱、平安

负责。工作任务:指导工程的施行,监视检查工程完成的进度

和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位

的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门

工作关系;协调有关部门解决施

汇报对象:直接向总经理报告并承受其指导。

本职:负责组织公司工程施工管理,对工程进度、质量、

本钱、平安进展控制。

职责与任务:

职责

一、职责表述:负责组织工程开工前得到手续办理和施工

准备工作。

工作任务:参与综合方案部组织的工程可行性研究,参与

工程前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参

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与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理

开工证;根据开发工程工程施工组织总设计要求,配置部门内

部资。

职责

二、职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投

标。

工作任务:组织初步挑选投标单位;协助对投标单位进展

资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定

投标单位。

职责

三、职责表述:对所有工程建立进度、质量、本钱、平安

负责。

工作任务:指导工程的施行,监视检查工程完成的进度和

工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的

外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工

作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问

题;负责对各工程提供效劳和控制,对工程进展过程监视;负

责组织对施工平安进展管理,对工程本钱进展控制;组织相关

部门验收工程工程,与物业公司进展交接。

职责

四、职责表述:预算

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