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体育场馆商业化运营价格策略分析

作者：韩永君

来源：《商业时代》2010年第14期

中图分类号:F713文献标识码:A

内容摘要:本文基于管理理论,采用文献资料法、问卷调查法、田野调查法、专家访谈法和

数理统计法等研究方法,以甘肃省27所普通高校体育场馆为调查对象,以场馆价格策略为研究对

象,经过调查研究得出体育场馆的开放价格除了受其价值量的影响之外,还主要受内、外两大因

素的影响。

关键词:普通高校体育场馆价格策略

管理可以说是最为古老的人类活动,但直到20世纪初科学管理理论的创立,管理理论才走上

了常规的发展轨道,行为科学理论使管理学说完成了从古典理论到现代理论的嬗变,极大地促进

了管理理论的发展。本文以管理理论为指导,以西部高校体育场馆为研究对象,重点探讨了体育

场馆管理中的价格策略。

随着社会主义市场经济体制的建立与逐步完善、高等教育改革的不断深化和高校体育的日

趋繁荣,甘肃省普通高校体育场馆从适应社会主义市场经济需要为出发点,以满足社会需求为归

宿,逐步由过去单一、封闭的管理模式向多元、开放的管理模式过渡,积极走高校体育场馆服务

社会化的发展道路,实现了场馆资源的经济效益与社会效益的共赢。因而在此背景下研究价格

策略与高校体育场馆经营效益的关系,具有一定的现实意义与学术价值。

研究对象与方法

一)研究对象(

本文以价格策略对甘肃省27所普通高校体育场的影响为研究对象,调查对象为甘肃省普通

高校体育场馆。由于甘肃省普通高校的数量仅为33所,且有2/3分布在兰州市,调查难度相对较

小,鉴于这种情况,因而未采用抽样方法,而是进行总体调查的方法。

二)研究方法(

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本文利用中国学术期刊网和高校图书馆查阅国内外体育产业、体育场馆管理理论相关的政

策法规性文件、统计年鉴等资料。通过研读文献资料,基本掌握了全国和甘肃省普通高校体育

场馆的发展现状,熟悉了国家有关高校场馆的政策法规,了解了相关研究的状况,为本研究搜集了

有力的理论依据;对甘肃省27所普通高校的体育教研室主任、场馆负责人、体育教师等人员进

行访谈,并结合实地考察了所在院校的场馆资源及其开发利用状况,为本研究提供了大量详实的

场馆数据和开发利用信息;在访谈的基础上,本研究进行了问卷调查。问卷信度与效度都较高,且

回收率与有效率达到本研究需要;专家访谈法。根据研究需要,笔者先后走访了6位专家、老师,

他们为本研究提出了细致、有益并富有建设性的意见。

结果与分析

一)甘肃省普通高等院校体育场馆基本(特征及开发利用现状调查

甘肃省普通高等院校体育场馆基本特征。甘肃省现有室、内外不同体育项目的健身活动区

合计690片,平均每校25.6片体育健身区,其中室内体育健身区9.8片,室外15.6片。专门的体育

馆有器械健身房、形体室、体育综合馆共计42座(间),器械健身房数量最多。室内外体育健身

活动区地面质地均以土质居多,分别是44.3%和50.5%。场馆资源的分布,从规模上看,达万人规

模以上的学校,其场馆分布量与规模成正比。从隶属关系上看,部委院校在甘肃仅占7.4,但拥有

38.2的场馆资源。从专业设置上看,甘肃有体育专业的院校不到30%,但拥有甘肃省近一半的体

育场馆资源。

在所调查的27所高校里,15所有偿开放,9所无偿开放,3所不对外开放,也就是说,甘肃高校

的体育场馆资源只开发了55.6%,还有44.4%的资源未开发。进一步调查发现,甘肃15所高校在

进行场馆有偿开放的同时,学校对其有相关政策扶持的占40%,没有相关政策扶持的则占60%,这

是导致该省高校体育场馆开展有偿服务不规范的一个重要原因。场馆开放率是88.9%,其中主要

以有偿开放形式为主,有偿开放率达55.6%。

二)价格(政策对效益的影响

价格种类1.。“高校场馆开的价格有三种情况:一是校内外统一价格;二是校内外两种价格,校

内有优惠;三是校内外三种价格,校内学生享受更优惠的待遇”。这是雷厉的研究结果,与作者对

甘肃高校体育场馆调查的结果一致。研究发现,价格种类与赢利呈显著性相关(x2=15.20,P

价格2.策略。价格策略是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析