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企业6s管理心得体会
金岩公司这次在厂办推行“6S”目的就是使全体员工在工作中切实可行“6S”,让‘6S’深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率。我公司在进展“6S”后,我觉得大家的精神面貌焕然一新,工作场所也更加井然有序,工作环境大为改善,信任这次“6S‘后,我公司全体员工会更加努力地工作,将”6S“进展究竟。为企业的进展壮大打好奠定基石,以下便是在进展”6S“后我的心得。
“6S”现场治理模式包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个局部胜利
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