xjgc erp项目组织架构设计pm v1.pdf
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组织架构—公司代码
公司代码公司描述
9200
9250电器
9203许昌风电科技
9214国际工程公司
组织架构—工厂、工厂1/2
公司
公司代码名称工厂
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xjgc erp项目深化应用组织架构设计fico v1.pdf
财务核算组织架构-
上市架构
图例
应用推广实施单位
完善提升实施单位许珠西北成
昌安
河许昌珠许许北华珠许交上
深化应用实施单位许
南继许海继继京商海继大海
继
许德继许芝电许京经日许许
其他实施单位变
继理软继电力继海纬立继继
压
仪施件电网电电智电电电电
公司代码表尔器技气自子气能气气气气
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关闭
智智保14
能能护年
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电用压构子输动销流仪理变件海许安京京海期都海
电开分分化压继限
气电表施公许许许华经到交
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2012年10月许继集团ERP系统实施
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1计划工厂/维护工厂计划工厂维护工厂许继电源计划工厂许继电源维护工厂工厂区域许继仪表计划工厂许继仪表维护工厂许继变压器计划工厂许继变压器维护工厂许继电抗器维护工厂行政部信息管理部售后服务部…人力资源部财务科合同管理科…办公室市场部…技术部设备部…
工厂/计划员组计划员组计划工厂许继电源计划工厂许继仪表计划工厂许继变压器计划工厂许继电源行政部许继仪表资产管理科许继变压器设备部许继电抗器安全设备管理室工作中心许继电源设备维修组许继仪表设备科维修组许继变压器设备维修组
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2012年10月许继集团ERP系统实施
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人力资源组织架构设计2013年实施单位11.30全模块覆盖单位图例
人力资源企业架构设计人事范围号码段人事范围名称公司编码公司名称5001许继集团本部9200许继集团有限公司5101许继风电科技有限公司9203许昌许继风电科技有限公司5201许继许继集团国际工程有限公司6952许继许继集团国际工程有限公司5301许继轨道交通供电设备集成有限公司9200许继集团有限公司5401许继柔性输电有限公司9200许继集团有限公司5501许继电源有限公司9201许继电源有限公司5601河南许继仪表有限公司9251河南许继仪表有限公司5701许昌许继德理
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2013年08月许继集团ERP系统40深化应用阶段实施单位组织架构设计许继集团营销中心
11公司代码许继集团有限公司9200许继集团信贷控制范围0002许继集团营销中心销售组织9200销售组织销售渠道10国内直销20国内分销50内部销售30国外直销40国外分销产品组集团营销中心SD组织架构_公司代码及销售范围01变压器02消弧成套03电抗器04互感器……
222公司代码销售组织销售渠道销售办公室销售组产品组许继集团有限公司9200许继集团营销中心销售组织920010国内直销20国内分销50内部销售30国外直销40国外分销集团营销中心SD组织架构_销售办公室及销售组01变压器02消弧成套03电抗
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2013年08月;目录;系统基本功能;模块业务总体概览图;业务流程清单;设计关键提升点;关键点1－规范基础数据管理;关键点2－设备全生命周期管理;关键点3－设备维修过程的管控;关键点4－跨部门集成联动;内容;ZPM00001－设备卡片记录查询报表;ZPM69003－领料统计报表;ZPM69005－大修资金月度完成统计表;ZPM69008－备件使用统计表;ZPM69009－故障情况统计表;ZPM69010－维修费用统计报表;ZPM69011－设备月度运行统计表;ZPMR005－设备维修费-合同执行情况查询;ZPMR92001－设备信息更改记录查询报表;ZPMR92002－设备台账;内容;23
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模块业务总体概览图
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思路1：变职能模块为功能模块组织＝资源打破原有职能部门框框，塑造构成组织资源的功能模块。根据市场及公司发展状况，适时重组或调整功能模块。为压扁组织创造条件。业务发展部数据业务部销售管理部策划宣传科采购科产品拓展部行政科财务管理部人力资源部技术咨询科目前，系统公司没有设立专门面向客户的双向沟通平台，因此有必要在服务客户的同时对整个市场运作系统的服务质量进行跟踪。思路：整合以下职能投诉管理客户接待合同管理综合市场信息搜集+客户资料管理中心+市场调研12思路2：塑造客户服务功能市场需要敏锐的洞察力与反应力，需要在集中及时准确掌握大量资源信息（市场、生产、物控、采购）基础上对后台资源作出合理计划与控制
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小学建设项目组织架构设计
目录TOC\o1-4\z\u
一、组织架构设计 3
二、风险评估与管理 6
三、项目提出的必要性 9
四、社会效益评估 12
五、市场需求分析 15
六、总结 19
声明：本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成，对文中内容的准确性不作任何保证。本文内容仅供参考，不构成相关领域的建议和依据。
教育部及地方教育行政部门发布了一系列关于小学建设的标准与规范，如《普通中小学建设标准》等。这些标准涵盖了学校的建筑面积、教室配置、运动场地及安全设施等多个方面，为小学建设项目提供了具体的执行标准。
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一、顾客之声项目组织架构设计的重要性
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想获得持续的发展和客户的忠诚度，就必须深入了解顾客的需求和期望。顾客之声项目（VoiceoftheCustomer，VOC）作为一种重要的客户反馈机制，能够帮助企业收集、分析和利用客户的声音，从而优化产品和服务，提升客户满意度。然而，要成功实施顾客之声项目，一个科学合理的组织架构设计是关键。良好的组织架构能够明确各部门和人员的职责，确保项目高效运作，同时促进跨部门之间的协作与沟通，使顾客之声能够在企业内部得到有效的传递和响应。
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工程项目管理组织架构设计指南;目录;组织架构设计的重要性;提升管理效率;明确职责分工;组织架构设计原则;灵活性与适应性;简洁性与高效性;权责一致原则;动态调整原则;组织架构设计步骤;确定组织目标;分析组织需求;设计组织结构;制定实施计划;监督与评估;组织架构设计工具;组织架构图绘制软件;流程图工具;角色与职责模板;沟通与协作平台;组织架构案例分析;成功案例分享;常见问题与解决方案;案例总结与启示;参考资料(二);理解组织结构的基本要素;理解组织结构的基本要素;确定组织结构的类型;确定组织结构的类型;设计决策层级;设计决策层级;划分职能部门;划分职能部门;分配责任和权限;分配责任和权限;优化沟通
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* OK 横向关系 专业委员会 专业委员会 专业委员会 部门/中心 部门/中心 部门/中心 总行 公司银行体系 部门 部门 部门 分支机构 纵向关系 组织架构设计包括横向各层级（总行、分行、支行）的机构设置、职责、权限和工作机制，以及纵向各条线的权限划分和运行机制: 总行机构设置。包括各类委员会、部门、中心等各类机构的设置及其职责; 分、支行机构设置。按照精简的原则设置分支行机构，分支行按照对应总行条线的原则设置部门或岗位; 管理条线设计：按照垂直化和专业化进行条线设计。 零售银行体系 金融市场体系 风险管理体系 财务管理体系 支持保障体系 综合保障体系 审计监督体系 分中心