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地产企业董事长新年致辞（8篇）

地产企业董事长新年致辞（精选8篇）

地产企业董事长新年致辞篇1

尊敬的各位领导、各位同仁、各位来宾：

下午好!

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表集团公司董事会向全体__员工和家属们致以诚挚的问候和衷心的祝福。20__大家辛苦忙碌了一年，向您和您的家人问好，并给你们拜年了!

站在今天年会的舞台上岁末回望，“求之于势，顺势而为”八个字勾勒了20__年度企业的发展轨迹，也串联起了一年来的改革奋进。

春寒料峭，我们无法忘怀。20__上半年，一、三、四、五主力土建单位承接任务远低于往年同期水平，各分子公司无不感受到整个市场的寒意来袭。

发力追赶，我们记忆犹新。通过构建新型集团化营销模式并积极开拓外埠市场，加速商业地产开发和城市轨道交通领域跨业发展，企业紧紧抓住行业大势，蓄力发展后劲。

柳暗花明，我们踌躇满志。伴随集团科研攻关课题组、PPP研究中心先后成立，一级建造师考试取得突破、北美、东南亚等国际市场顺利开启，一个飘红的岁末留给我们的是适应新常态的奋力作为。

过去的一年，中不仅上演了保增长的绝地反击，还演绎了谋篇布局的华彩篇章——在如期完成年初各项技经指标的同时，企业通过战略规划和自我认知，重新找寻企业变革的理由和价值。

市场环境越困难，我们越需要推动产业优化升级。以中__城市轨道交通公司和苏州现代有轨电车产业联合体成立为起点，20__年集团将整合完善企业内部现有产业链，重新配置生产要素，调整和构筑新的资本组织，形成以大集团业务板块为核心的优势主导产业。

市场环境越困难，我们越需要培育科技创新能力。以企业技术中心为平台，发挥技术人才群体优势，通过打造以科研设计为龙头，涵盖产品研发、生产销售的产学研一体化模式，加快科技成果转化为企业现实生产力和核心竞争力。

市场环境越困难，我们越不能走粗放型发展的老路子。以精细化管理之手，塑造中品质之形，克服惰性，控制企业滴漏，建立科学严谨的业务工作流程，实现管理体系的标准化及规范化。

居安思危，危机如一面明镜，它让我们以多维的视角重新认识自我;着眼未来，“深化改革增活力，开拓创新促发展”成为20__战略营销年的发展主旨。

危机告诉我们，以全面深化改革加快企业转型升级已刻不容缓。中建设要继续走在行业前列，关键是要从打造大经营和事业部组织架构、开展全年岗位培训、加快企业科技创新研发、转变提升商业及总承包管理模式、加速“走出去”带动市场优化布局、坚持差异化发展这六方面扎实推进工作并寻求突破。

危机告诉我们，艰苦奋斗、勤俭节约是企业永远不能丢掉的优良传统和作风。这不是要减少广大员工的收入和福利待遇等合理的物质利益，而是要在企业内部倡导艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风，始终保持全体__员工昂扬向上、奋发进取的精神状态。

危机告诉我们，企业核心价值观是员工和企业的共同坚守和遵循，只有信为本、诚为基、德为源的企业价值观内化在组织行为与员工心中，企业深化改革的价值共识才能够形成，攻坚克难的精神动力才能够凝聚。

今天的中，正处在深化改革、革故鼎新的关键时期，认识新常态、适应新常态、引领新常态的创业之路依然任重道远;今天的中，正以更从容的姿态，寻求企业发展的蓝海。我们会看到更加宽阔的世界，承担更加艰巨的责任，怀有更为执着的梦想，迈出更为自信的步伐。

最后，再次感谢所有员工为中付出的艰辛和努力，祝愿大家新春愉快，阖家幸福!

地产企业董事长新年致辞篇2

尊敬的同行伙伴们和各界朋友们、尊敬的__员工家属们，亲人们：

大家下午好!由衷地欢迎大家!是您们的光临令新春年会蓬荜生辉，暖意融融。此时，我的感受正像我们一向行事低调但高瞻远瞩、深具经营智慧的郝总和苏总一样，感慨万千。

20年前，一个叫“电子”的公司崛起于中关村，那是当时初出大学校门的郝吉水先生单枪匹马闯荡江湖，励志创业的起点;20年后，一个自称“__办公集团”的名字驰骋于中国的OA行业，无所畏惧，自强不息。对于而言，正是“二十年磨一剑”。既然亮剑于这个荆棘密布、竞争激烈的市场，__人选择了笑迎挫折，沉着应战，厚积薄发，坚忍不拔。

盘点刚刚走过的20__，对于，对于我本人都是不平凡、不平坦的一年。应该说，遇到了各种各样的困难，遭遇了事业的寒冬几乎跌落到谷底。但是，我们选择知耻而后勇迎难而上，让困难反而成为促使我们不断前进、不断接近成功的动力，公司上下团结协作，集思广益，服务创新，奋力调整布局推进各项业务健康发展。最终在日前，完美地完成了我们的各项任务，每一个部门的成绩都可圈可点，渐入佳境。

20__，我们享受了成功的喜悦;我们的两位技术经理――许晓东老师和赵振秋老师并肩协作，在上半年成功卫冕了北京和在京瓷技术的KPSP