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家电企业国际化战略研究——以格力电器为例.docx

发布:2025-03-21约1.58万字共20页下载文档
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家电企业国际化战略研究——以格力电器为例

摘要

基于改革开放和“一带一路”,我们即将走上企业国际化的道路。首先国内市场这块蛋糕已经不可以被瓜分了,各行各业基本都被几家龙头企业占据大部分市场,想要在这里分一杯羹,简直是虎口夺食,结果很有可能是自己被吞并。国外市场虽说企业众多,但正是因为蛋糕够大,才引来众企业的青睐。既然如此,我们就顺应形势,在国际市场上闯一闯!其中,中国家电行业为众多企业国际化带来了宝贵的经验,例如最早进入国际市场的中国家电企业——海尔集团。在此,我们就以同样在国际市场上去的一定成绩的格力电器为例,研究企业国际化应做的准备,探讨我国企业应当采用何种总体战略来

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