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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

境外突发事件应急响应方案

在全球化的背景下，越来越多的企业和个人参与到境外活动中。然

而，境外环境复杂多变，可能会遭遇各种突发事件，如自然灾害、公

共卫生事件、社会安全事件等。为了有效应对这些突发事件，保障人

员生命财产安全，维护企业和国家的利益，制定一套科学、完善的境

外突发事件应急响应方案至关重要。

一、应急响应原则

1、以人为本

生命安全始终是首要考虑的因素。在应急响应过程中，应尽最大努

力保障境外人员的生命安全和身体健康。

2、快速反应

突发事件往往具有突发性和紧迫性，必须迅速做出反应，争取在最

短的时间内采取有效的措施，控制事态的发展。

3、协同合作

应急响应需要多个部门和机构的协同合作，包括企业内部的各部门、

当地政府、救援机构等，形成合力，共同应对突发事件。

4、依法处置

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

应急响应必须遵循当地的法律法规和国际惯例，确保处置措施的合

法性和有效性。

二、应急组织机构及职责

1、应急指挥中心

成立应急指挥中心，作为应急响应的最高决策机构。指挥中心成员

包括企业高层领导、相关部门负责人等，负责制定应急策略、协调资

源、指挥应急行动。

2、现场应急指挥部

在突发事件发生地设立现场应急指挥部，负责现场的指挥和协调工

作。现场指挥部成员包括当地的负责人、救援人员等，负责组织实施

现场救援、人员疏散、物资调配等工作。

3、应急救援队伍

组建专业的应急救援队伍，包括医疗救援、消防救援、安全保卫等

人员，负责实施具体的救援行动。

4、后勤保障组

负责应急物资的采购、储备和调配，为应急响应提供物资保障。

5、信息联络组

负责收集、整理和传递突发事件的相关信息，与各方保持密切联系，

及时发布应急指令和公告。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

三、预防与预警

1、风险评估

定期对境外业务进行风险评估，识别可能面临的突发事件风险，制

定相应的预防措施。

2、监测与预警

建立有效的监测机制，对可能引发突发事件的因素进行实时监测。

一旦发现异常情况，及时发布预警信息，提醒相关人员做好防范准备。

3、应急预案制定与演练

制定详细的应急预案，并定期组织演练，提高应急响应人员的应急

处置能力和协同配合能力。

四、应急响应流程

1、事件报告

一旦发生突发事件，现场人员应立即向当地负责人报告，当地负责

人在第一时间向企业总部的应急指挥中心报告。报告内容包括事件的

性质、发生时间、地点、伤亡情况、影响范围等。

2、应急响应启动

应急指挥中心接到报告后，根据事件的严重程度和影响范围，决定

启动相应级别的应急响应。

3、现场救援

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

现场应急指挥部组织应急救援队伍迅速开展救援行动，抢救受伤人

员，控制事态发展。

4、人员疏散与安置

根据事件的发展情况，及时组织人员疏散，将人员转移到安全地带，

并做好安置工作，提供必要的生活保障。

5、医疗救治