文档详情

咖啡厅经理工作职责.doc

发布:2020-04-13约2.62千字共3页下载文档
文本预览下载声明
咖啡厅经理工作职责 -------------------------------------------------------------------------------- 职务名称:咖啡厅经理 直接上级:餐饮部经理 直接下级:咖啡厅主管、领班 工作职责:在餐饮部经理的督导下,完成餐厅日常经营工作,对员工进行有效的系统管理,有权建议餐饮部认聘和解雇所在部门人员。 职业素质标准: 一.身体健康,相貌端庄大方。 二.具有大专毕业以上学历或同等学历。 三.接受过西餐服务方面的专门培训,具有餐饮管理、心理学、市场营销学等方面的知识,有5年以上的相关工作经验。 四.具备良好的语言和沟通能力,能够与客人进行有效交流,解决客人的投诉。 五.熟识西餐餐饮服务程序和标准,熟悉各种西式套餐、自助餐、鸡尾酒会、宴会的摆台及布置。 六.具备良好的西餐酒水知识,特别是葡萄酒方面的相关知识,能够根据具体情况向客人推荐。 七.了解餐厅菜单的品名、价格、原料、味型、烹饪方式、制作过程。 八.具有一定的号召力和凝聚力,能够调动餐厅员工的积极性和主动性;具有一定的沟通能力,能够帮助员工提高自身服务水平。 九.有一定的财会知识,能够制作各种与餐厅有关的财务报表。 十.了解有关餐饮服务方面的法律法规。 岗位职责: 一.在餐饮部经理的督导下,负责餐厅的餐饮出品和服务以及日常管理工作。 二.参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。 三.根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。 四.建立常客联系档案,与客人建立良好的关系,并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售餐厅产品。 五.制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。 六.抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和学习机会。 七.安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。 八.至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。 九.与西餐厨房密切配合,检查菜品出菜质量,特别是每日早、晚自助餐的出品、摆盘和装饰,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。 十.与酒店各部门建立良好的沟通关系,互相协作,保证餐厅日常工作的顺利进行。 十一.建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品原料、物品的管理,安排专人负责食品原料、物品的领取和保管,减少浪费,降低费用,增加盈利。 十二.抓好餐厅卫生工作和安全工作,安排专人负责检查餐厅清洁卫生,定人定期清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。 十三.安排好酒店日常送餐工作,检查送餐车、托盘、酒店对客赠品(果篮)的清洁及摆台情况。 十四.督促酒店重要客人的送餐工作。 十五.检查餐厅食品、饮料成本是否过高,确保各项成本的转进、转出得到体现,控制酒店对客赠品的成本。 岗位名称:咖啡厅经理 一、 直接上级:咖啡厅总监 二、 管理对象:咖啡厅前台领班、咖啡厅厨师长、所辖全体员工。 三、基本职能:协助咖啡厅总监负责咖啡厅的正常运营与行政管理,负责制定并组织实施业务经营计划,监督推行正规化管理制度,考核下属业绩并实施激励和培训,核签审批部门使用物资用品,参加协调工作会议,定期召开部门例会、成本控制会议和预算会议,负责完善和提升广场各营业点的经营管理工作、安全卫生、服务、信息反馈工作等,确保向每一位宾客提供高效服务和高质产品。 四、 工作职责: 1、 熟悉主要目标市场,了解消费者需求,有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。 2、 协助总监管理、日常工作,保证各点高质量的工作水准。 3、 加强对采购、验收和储存的管理与控制,降低成本。人员工作积极性。 4、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。 5、 负责制定广场工作计划,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。 6、 负责人员招聘,发挥全员积极性,监督实施各项培训计划,实施有效激励手段。 7、 负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。8、与咖啡厅总监、厨师长、吧台共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。 9、 协助咖啡厅总监制定和实施各项咖啡厅推广计划,促进宴会销售,加强宴会组织管理,提高宴会服务质量。 10、 负责咖啡厅、酒吧、管事
显示全部
相似文档