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企业不同发展阶段的管理模式和生产方式论述
第一章企业发展初期：探索与适应阶段的管理模式和生产方式
1.创业团队与管理模式
-创始人领导力：企业发展初期，创始人需要具备强烈的领导力，带领团队克服困难，实现企业目标。
-灵活决策：创业团队在面临问题时，需要迅速做出决策，调整方向。
2.生产方式的选择
-创新产品：企业初期应关注产品的创新，以满足市场需求，提高竞争力。
-手工生产：在初期，企业可能面临资金紧张、设备不足等问题，因此手工生产是一种较为合适的生产方式。
3.资源整合与利用
-人才引进：企业发展初期，要重视人才的引进和培养，为企业注入新的活力。
-合作伙伴：寻找合适的合
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