工作计划、总结演示文稿22222.ppt

* * 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 1 备注 潜在障碍 责任人 未完成原因 行动计划 工作内容及工作目标 序号 年 月 日 制表日期： 填表人： 部门： 周工作计划 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 1 备注 计划完成时间 责任人 未完成原因 完成情况 工作内容 序号 年 月 日 制表日期： 填表人： 部门： 周工作总结 二〇一一XX各部门培训计划 部门： 9 8 7 6 5 4 3 2 1 其它方式 座谈 交流 自学 内训 公开课 备注：培训目的 1.提升员工工作技能与效率 2.系统专业技能 3.增强员工新知识 4.改善办公、生产环境，增强员工自我约束 5.提高管理水平 6.培养后备人才 7.其它 解决工作中哪方面问题或困难 培训预算 （元） 培训 讲师 培训形式 课时 计划 培训时间 培训 对象 培训内容 序号 备注：各部门编制培训计划，人事行政部汇总修订，形成公司全年培训计划，统筹安排、有序开展，为经营目标实现及服务品质提升提供保证。 　 　 廖者勇 2011年3月15日前 充分调研、科学分析，编制方案，报公司领导审批 公司整体薪酬、福利方案的编制，确保薪酬体系的公平、合理及富有竞争力、吸引力，为公司各项工作开展奠定坚实的基础。 2 　 　 廖者勇 2011年3月15日前 编制方案，报公司领导审批 确定各部门工作职能与年度工作目标 1 备注 潜在障碍 责任人 完成时间 行动计划 工作内容及工作目标 序号 2011年2月28日 制表日期： 廖者勇 填表人： 总经办 部门： 2011年3月工作计划 　 　 廖者勇 2011年3月30日前 与劳动局联系，咨询相关条款，结合公司实际情况进行编制报公司领导审批 结合当地劳动法规完成公司劳动合同相关条款的拟定工作，确保劳动合同适合企业的发展，切实维护企业与员工的合法利益。 4 　 　 廖者勇 2011年3月30日前 充分调研、科学分析，编制方案，报公司领导审批 编制企业《员工守则》、修订完善奖罚制度及各项管理规章制度，使各项工作开展有章可循。 3