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总经济师业绩合同

1、业绩目标分配、确认表

受约人职位总经济师发约人职位董事长合同期限

月定发放比例：

受约人姓名发约人姓名年薪

60%

主要岗位职责

1、制定评审项目可行性研究报告，进行项目决策

2、制定评审项目策划书及规划设计方案，签发项目策划书和规划设计方案

3、组织制作土地招标文书，进行土地投标工作

4、组织土地出让、项目合作的谈判工作

5、组织拟定、评审项目预算和决算方案，签发项目预、决算方案

6、赳织项目开发过程中的报审、报批工作，协调好外部关系

7、组织对勘察设计、施工、监理等单位和材料设备供应商的评审、招标工作

8、组织制作并审核相关招标文书和标底，进行对勘察、设计、监理、工程建设和材料设备等的招标工作

9、组织项目招商、引资工作

10、组织起草并审定招商、委托调研、委托设计、销售等合同文本

11、审定、签发项目营销方案、销售计划和销售管理制度

12、组织项目的营销推广与销售工作

KPI权重（％）目标值评分规则及标准数据来源

U）=目标值，得100分

：2）比目标值每提高5%,加10分，最高120分财务报告

1、投资回报率

：3）V目标值的70%,不得分投资预测

：4）介于其中按线性关系计算

3）=目标值，得100分

2、自由现金流：2）比目标值每提高5%,加10分，最高120分财务报告

量：3）V目标值的70%,不得分现金预算

：4）介于其中按线性关系计算

U）=目标值，得100分

3、销售收入所：2）比目标值每提高10%,加10分，最高120分财务报告

总额：3）V目标值的80%,不得分销售预算

：4）介于其中按线性关系计算

3）=目标值，得100分财务报告

4、人均销售收：2）比目标值每降低5%,加10分，最高120分人力资源资料，

入：3）V目标值的80%,不得分销售预算

：4）介于其中按线性关系计算人力计划

5、项目开发成

见附件”项目开发成本预算控制率评分表”

本预算控制率

3)=目标值，得100分

6、下属部门费