饲料厂现场品控年度工作总结.pptx

饲料厂现场品控年度工作总结;现场品控工作概述

原料质量控制情况

生产过程监控与改进

成品质量把关与客户反馈处理

质量管理体系建设与改进计划

存在问题及明年工作展望;01;持续改进;;与生产、技术、采购等部门保持密切联系，加强沟通和协作，共同推进质量管理和生产进度。;02;采购部门根据生产计划和技术要求，制定详细的采购标准，并严格执行，确保采购的原料符合质量要求。;;;;03;对生产过程中的温度、湿度、压力等关键参数进行实时监测，确保生产环境稳定。;设备运行状态监测;;生产环境卫生管理;04;;客户投诉处理流程完善;对退货产品进行原因调查，包括生产、储存、运输等环节。;;05;各项质量管理制度、流程、标准是否得到严格执行，文件记录是否完整。;内外部审核、认证工作回顾;目标分解和实施计划;培训需求分析;06;本年度存在问题和不足之处剖析;明年现场品控工作重点预测;;行业发展趋势关注及应对策略;THANKS