2024年财务人员工作计划范例(5篇) .pdf

2024年财务人员工作计划范例

一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保

证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最

主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源

节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本

作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理

念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位____年的成本费用必须控制在

预算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目

（包括基建、技改、大修等）评价制度，包括建设前的财务预评估制

度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力

度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，

争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供

财务支持

进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生

产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财

务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好

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的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为

电网建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利

进行

认真研究财政部《____电力企业重组工作中有关资产财务划分问

题____》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财

务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的

财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离

过程中的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化

____年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、

系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局（试

点单位）及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项

目顺利完成。

六、做好城农网工程的竣工决算工作

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的

考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工决算工作

抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电

企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电

企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督，做好迎审工作

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今年，受____组织部委托，国家审计署将在电力系统进行____年

财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司

对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展

要求

积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识结构，选

拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人

才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

2024年财务人员工作计划范例（2）

一、引言

随着经济的快速发展，财务管理在现代企业中具有重要的地位和

作用。财务人员是企业财务管理的核心力量，需要在日常运营中精确

掌握企业的财务状况，并为企业的决策提供准确的财务信息支持。因

此，制定一个明确的工作计划对财务人员的工作效率和工作质量具有

重要的意义。本文将为2024年财务人员制定一个详细的工作计划，包

括目标、任务、时间安排等方面，旨在提高财务人员的工作效率和工

作质量。

二、目标

2024年财务人员工作的目标是在维持企业财务稳定的基础上，提

高财务管理的效率和质量，为企业的发展和决策提供准确的财务信息

支持。

三、任务及时间安排

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