可视化管理培训.pptx

可视化管理Tony Lu2008.11.22定义什么是可视化管理一种通过视觉来识别的管理方法。为什么要可视化?可视化在哪?5M+1E人-Man机-Machine物-Material方法-Method测量-Measure环境-Environment工段长在哪里可视化在哪?人-Man这个员工可以上岗吗可视化在哪?人-Man气压读数正常吗?可视化在哪?机-Machine支架在哪?小车应该放在哪?可视化在哪?物-Material哪去了?可视化在哪?物-Material常闭阀原来是这么做的可视化在哪?方法-Method这是什么Master, 在有效期内吗?可视化在哪?测量-Measure我们的质量表现如何?安全呢?可视化在哪?测量-Measure地址系统可视化在哪?环境-Environment可视化的目的为什么要可视化传递信息、暴露问题、使事情变得简单如何做好可视化标准化主要参照George Lu和潘宁海的关于标准化的培训。5S：Seiri 整理Seiton 整顿Seiso 清扫Seiketsu 清洁Shitsuke 修养主要参照潘明华的关于5S的培训。颜色的合理运用, 信息的及时更新, 可视化后的后续工作QA？谢谢！