西南大学深圳校友会2016年年度工作计划 .doc

西南大学深圳校友会2016年年度工作计划导读：　阳春三月，春暖花开，阳光和煦，清风徐徐，2016年3月5日，西南大学深圳校友会年度第一次工作会议在深圳校友会馆隆重举行，校友会会长陈小华，前会长李庆康，校友会金融俱乐部理事长陈建渝，副会长韩洪舜、魏刚、凌敏，秘书长陈东胜及各位金融俱乐部理事会成员和秘书处工作人员相聚一堂，总结2015年校友会的成绩，讨论和安排2016年校友会的年度工作计划，以及金融俱乐部2016年工作计划。...西南大学深圳校友会2016年年度工作计划阳春三月，春暖花开，阳光和煦，清风徐徐，2016年3月5日，西南大学深圳校友会年度第一次工作会议在深圳校友会馆隆重举行，校友会会长陈小华，前会长李庆康，校友会金融俱乐部理事长陈建渝，副会长韩洪舜、魏刚、凌敏，秘书长陈东胜及各位金融俱乐部理事会成员和秘书处工作人员相聚一堂，总结2015年校友会的成绩，讨论和安排2016年校友会的年度工作计划，以及金融俱乐部2016年工作计划。小华会长在会议开始的新年展望中提到，深圳是一个创新和年轻的城市，在深圳我们有几千校友，活跃在深圳的每个行业和战线上，校友会从成立以来，一直致力于搭建一个互相帮助、互相信任、互相尊重的信息交流、资源整合共享的平台。新的一年，校友会要以服务广大校友为宗旨，以发展为主题，校友信任为纽带，以乐于奉献的校友为骨干，推动校友会健康积极向前发展，多层次，多方式的组织校友会活动，加强校友之间的沟通和交流，让校友会成为深圳校友的精神家园。做完新年展望后，校友会秘书处和金融俱乐部理事成员分别讨论了2016年的工作计划和安排，大家热烈发言，各抒己见，经过一轮轮智慧的碰撞，校友会秘书处拟定了2016年的工作计划如下(金融俱乐部工作计划单独报告)：1一、加强校友之间的沟通和交流1.每月一次主题沙龙，遇大型校友会活动顺延。校友会秘书处拟定12个主题，校友会工作群成员投票决定举办顺序，主题沙龙的主办人由优秀校友自愿或推荐，校友会秘书处派一位工作人员协助组织，各位校友自由选择参加。2.3月26日配合金融俱乐部举办一季度主题沙龙活动。3.5月1号左右组织一次郊游活动，活动地点待定。4.9月组织一次迎新校友活动，活动形式以会议为主，主要分为三块：校友会概况介绍，新校友代表发言，优秀校友分享(分享主题是职业生涯规划以及深圳经历分享)5.10月底组织一次以健康慈善为主题的年会，年会每年一次，大型聚餐文艺年会和健康慈善形式年会交替组织，时间尽量错峰举办。6.12月中旬组织一次秋游活动，活动地点待定。2二、加强与母校，省内外其他校友会的沟通和交流1.3月26日，3月27日是珠海和惠州校友会成立的吉日，深圳校友会派代表到场恭贺。2.4月15日开始是为期一周的母校110周年校庆活动，需安排准备以下工作：深圳校友会的风采展示图文，金融俱乐部的特别介绍。深圳校友会旗帜，统计回校参加校庆活动的深圳校友的联系方式及行程安排情况。3.7月组织一次省内兄弟校友会沟通交流会。4.11月组织一次省内兄弟校友会沟通交流会。3三、加强校友资源整合和共享1.秘书处和金融俱乐部做好对接，让金融俱乐部成为校友会的特色和王牌2.4月由李庆康师兄牵头，以计信院的校友聚会为契机，筹办成立IT互联网俱乐部3.统计深圳的优秀校友创办的企业和校友创客，开展走访交流活动，和省校友会沟通交流后，寻找合适时机筹办珠三角企业家俱乐部联盟。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档