剖析碧桂园集团.pptx
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剖析碧桂园集团;目录;01;产品类型;1994年;重视诚信、质量、服务、创新等方面，以客户为中心，持续提供优质产品和服务。;2022年业绩概览;02;运营模式;物业发展、建安、装修及物业管理服务;;;03;住宅区项目配套设施;碧桂园的车位设计通常与住宅区项目相配套，并采用灵活的销售策略
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碧桂园集团全成本管及控.pdf
成本管理中心-内部资料请勿外传
集团全成本管理制度体系日臻完善
《集团成本分摊管理指引》
《关于实施2014版目标成 《目标成本管理办法》 《关于落实结构限额设计管 发布新投资版目标成本测算表
本科目和表格模板的通知》 《项目合约规划工作指引》 理工作的通知》 发布全成本数据库
2014年4月 2014年11月 2015年4月 2015年7月 2016年1月
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【碧桂园】碧桂园集团创优标杆计划.pdf
碧桂园集团创优100标杆计划
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前言
为实现争创行业质量标杆的目标
，对优秀的施工单位给予足够吸引力的奖
励，发挥标杆对集团质量提升的带动作用
，建议：将“创优100计划”及“集团三
级样板工程”进行整合，统称为
“碧桂园集团创优100标杆计划”
‹#
制度重点
1聚焦标杆评选出区域标杆、集团标杆，公开表彰并奖励扩标和奖金
重
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碧桂园集团规章-碧桂园制度手册-碧桂园体系文件文件碧桂园集团客户投诉-碧桂园管理办法.pdf
编号：RC-JT-PM-
碧桂园集团规章制度手册文件GZ001
版本：V1.0
碧桂园集团
客户投诉管理办法
主责部
集团项目管理中心日期：2020.09.27
门：
会签部
日期：
门：
修订记录
日期版本号内容撰稿人审核人批准人
1．目的
为了进一步规范客户投诉管理标准，强化客户服务意识，落实“风险预控、事前预
警、快速响应、高效处理、事后问责追责、经验沉淀应用”的客户投诉管理思想，特制
1/12
订本办法。
2．适用范围
本规定适用于碧桂园集团本部、各区域公司（含其附属公司）、碧桂园物业集团（含其
附属公司）。
3．定义
3.1响应客户：指获取客户投诉信息后及时与客户取得联系，并告知后续
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四大看点剖析碧桂园的喜不忧.PDF
房企年报之业绩系列快评（二）
四大看点剖析碧桂园的“喜”不“忧”
分析师/CRIC 研究中心 朱一鸣、洪圣奇（香港）、孙月
2015 年对亍碧桂园来说，堪称最为“波澜起伏”的一年。这一年内，集团经历了传统业务的思路调整
和新业务的规划起步。遥记得在去年的业绩发布会上，集团高管还曾表示 ，碧桂园要坚持走自己的路，坚
守三四线，坚决丌做房地产之外的多元化。但仅在一年的时间内 ，集团已经在调整思路了。
这一年，我们听到了看到了太多关亍碧桂园的重大新闻，为了更好的适应市场变化
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碧桂园–雅居乐–万科的案例剖析.ppt
碧桂园、雅居乐、万科案例分析 案例一--碧桂园凤凰城 案例二--雅居乐凯茵新城 案例三--万科东丽湖 案例一--碧桂园凤凰城 凤凰城项目住宅物业分布 凤凰城开发推盘进程 凤凰城配套分布 碧桂园的广州凤凰城项目，位于广州东部发展区，2002年5月开盘，在开盘不到一年的时间内，五星级广州凤凰城酒店（600间客房）、大型商业广场、主题公园、大型交通中心、中英文学校、大型水厂（日供水量达8万立方米）等配套设施已陆续启动运营，至今已有逾三万人入住其中。 星级酒店连锁体系。碧桂园创造性地将五星级标准酒店引入社区，为五星级的家园增加了“五星级”含金量。 碧桂园社区商业体系。碧桂园集团每个项目都规划相
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碧桂园集团质量管控体系V1.0.pdf
《集团工程质量管控体系》
梁裕祥
工程管理中心
2014年1月
前言
集团工程质量管理理念 ：
—— “过程精品、人居典范”
集团工程质量管理重点 ：
—— “关注客户满意度、加强过程质量控制”
集团工程质量管理目标 ：
—— “在集团高速发展过程中，稳步提升工程质量，确保顺
利交楼”
为此，工程管理中心建立健全了集团质量管控体系 ，幵
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碧桂园集团“未来领袖”计划沙龙会.doc
碧桂园集团“未来领袖”计划沙龙会
一、“未来领袖”计划简介
碧桂园集团在飞速发展过程中，对人才也愈发求贤若渴，更了解对于人才的培养要越早越好。因此，集团启动了“未来领袖”项目，为高潜质学生提供加速成长平台，在校期间即可在集团最优秀项目实习，进入“演习”计划，毕业进入集团，即进入“磨砺”计划，旨在将入选者快速打造为集团高端管理人才。
推荐条件：
全球顶尖高校博士研究生（往届、应届、即将毕业的博士生均可）；
土木工程、建筑、投资、营销、运营、成本、人力、设计和信息化等与房地产相关的专业；
曾担任重要学生干部，具备卓越领导力、地产专业力、对外关系能力、勤勉进取。
培养计划：
演习计划
（一）入选者将
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碧桂园集团全套管理流程图.docx
?一、前言
碧桂园集团作为国内领先的综合性房地产开发企业，拥有一套完善且高效的管理流程体系，以确保项目开发、运营管理等各项业务有序开展，实现企业的持续发展和战略目标。本文档将详细介绍碧桂园集团的全套管理流程图，涵盖项目全生命周期各个关键环节，包括项目投资决策、规划设计、工程建设、市场营销、物业服务等，以便全面了解碧桂园集团的管理运作模式。
二、项目投资决策流程
1.市场调研
-市场研究部门收集宏观经济数据、房地产市场动态、区域供需情况等信息。
-分析竞争对手的项目情况，包括产品类型、价格策略、销售情况等。
-通过问卷调查、访谈等方式了解潜在客户需求和偏好。
2.项目筛选与评估
-根据市场调研结
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碧桂园集团校园大使申请表.docx
碧桂园集团校园大使申请表
一、基本情况：
姓 名
性别
出生年月
近期小一寸
免冠照片
籍贯
民族
政治面貌
所在学校
专业
最高学历
专业
毕业时间
年 月
是否预科生
□是 □否
联系电话
辅导员电话
通讯地址
邮编
Email
身份证号码
个人能力：（语言、能力为精通/良好/一般/差）
普通话
英语等级
爱好特长
计算机能力
专业资格
三、教育背景：（请从最高学历写起）
时间（年/月）
学校名称
专业
学历/获得证书
至
至
四、实习及社团经历：（请从最近经历写起，工作内容及业绩可另附简历说明）
时间（年/月）
实习单位或社团
最
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碧桂园集团转正述职报告.pptx
;;;碧桂园集团是一家高科技综合性企业，总部位于广东省佛山市顺德区，2022年收入达到4303.71亿元，是中国房地产行业的领军企业之一。;增强企业凝聚力;;;全面负责物业管理与服务工作，制定并执行物业管理规定，确保小区环境整洁、安
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碧桂园集团财务分析报告本报告将深入分析碧桂园集团的财务状况，旨在为投资者和决策者提供全面的参考信息。
目录概览公司简介碧桂园集团发展历程主营业务及市场地位行业宏观环境分析财务分析框架介绍资产负债表分析概述
公司简介：碧桂园集团发展历程11992年碧桂园集团成立，开始涉足房地产行业22007年碧桂园集团成功在香港联交所上市32018年碧桂园集团成为中国最大的房地产开发商之一
公司主营业务及市场地位主营业务碧桂园集团的主营业务包括房地产开发、物业管理、酒店管理等市场地位碧桂园集团是中国最大的房地产开发商之一，在全国多个城市拥有项目
房地产行业宏观环境分析近年来，中国房地产市场经历了快速发展，但也面
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碧桂园集团的融资风险控制.docx
碧桂园集团的融资风险控制
摘要
众所周知，房地产行业是的突出特点就是开发周期较长、对于资金的需求量大而且容易收到国家相关政策的影响，除此之外，也是资金密集型行业的典型代表。随着经济飞速发展，房价也不断上涨，相关联的土地购置费用等也随之提高。那么为了促使房地产行业能够健康向上的发展，国家也根据实际状况针对房地产行业的良性向上发展出来了一系列相关的调控政策。不仅能够控制房地产行业融资来源问题，也能规范其发展。除了政策影响，房地产行业自身的内部竞争加大，也为房地产企业的融资增加了难度。
在当下的我国碧桂园集团闻名遐迩。且是我国最大的新型城市化住宅开发集团主要采用的运营模式是集中标准化一体
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碧桂园集团文全套项目开发指引.doc
碧桂园集团全套项目开发指引
内容提要
第一部分:获取优质土地，定位精准
第二部分:做好前期策划，快速开工
第三部分:聚焦展示区域，完美开盘
第四部分:过程管控到位，质量优良
第五部分:重视精装策划，打造精品
第六部分:注重细节完善，完美交楼
第一部分 获取优质土地，产品定位精准
获取一块优质土地，项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“碧桂园模式”进行开发，应该着重做好以下工作：
一.组建精干团队
1、前期项目团队
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碧桂园集团交付评估指引2023版.pptx
碧桂园集团2023版交付评估指引;;;1-1.1交付评估体系构成-精装;1-1.2交付评估体系构成-毛坯;1-1.2交付评估流程;1-1.3交付评估评分原则;1-1.3交付评估评分原则;1-1.3交付评估评分原则;1、户内观感测区：按不同装修标准及装修单位随机抽取12套数，由三位评估人员进行分组评分；
2、公共部位测区：随机抽选5个户内观感测区对应的楼层电梯前室（必查）/3个大堂（交付楼栋少于3个大堂全查）/2层地下室电梯厅（交付楼栋无地下室电梯厅则甩项处理）/以及交付批次对应地下室区域（交付楼栋无地下室则甩项处理）；
3、外立面及屋面测区：随机选取3楼栋，交付楼栋少于3栋全查，检查区域包括正
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《碧桂园集团工程质量要求》.pptx
《集团工程质量管理要求》;前言;前言;集团工程质量管控体系;一、工程技术管理支持体系;集团工程质量管控体系;1、《防开裂、防渗漏重点控制》;1、《防开裂、防渗漏重点控制》;2、《工程质量通病及防治办法》;3、《工法样板引路工作手册》;4、《碧桂园石材工程技术》;二、工程质量评估考核体系;集团工程质量管控体系;1、《碧桂园工程质量评分办法》;1、《碧桂园工程质量评分办法》;2、《施工尺寸误差专项检查办法》;3、《碧桂园综合质量评分办法》;4、《碧桂园联合巡检办法》;集团工程质量管控体系;1、实行“双月质量考核排名计划”;2、实行“创优100”计划;2、实行“创优100”计划;3、开展“三级样板工