计件工资管理制度 计件工资制度计件工资方法汇集.doc

计件工资管理制度 计件工资制度计件工资方法汇集 计件工资考核方案目的1. 调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。2. 贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。3. 提高仓库的运作效率。4. 有利于生产部资源与人员的共享及调配。适用范围：1. 除仓库人员、技术人员、设备管理员、车间主任、车间… 生产部粉碎车间计件工资试行方案第一条：制订本制度的目的：1.提高员工的工作效率，降低生产成本。2. 实现按劳分配，多劳多得的计薪原则。第二条：适用范围1.粉碎车间员工。第三条：管理职责1．组长：1）在生产部经理/主管的领导下，根据生产的工作需要，带领… 生产部计件方案 1、制订目的为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，劳有所得，充分调动员工的工作积极性，实现员工自主管理，从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的。2、适用范围适用于生产部一线员工（包括高级股长级员工、股长级员工、组长级员工、组员），… 以下是最近整理的相关计件工资制度与计件工资 方案是想实行计件制度单位， 方案是想实行计件制度单位，较好的参考资料 计件工资方案 计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用 劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品 的数量来计算报酬的一种工资形式。即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价 单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能 单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成， 不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。 计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。一般按各该 等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定，计算公式如下： 计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准÷日（小时）产量定额 若按工时定额计算计件单价，计算公式为： 计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准×单位产品的工时定额 计件工资具体有以下几种形式： 1.直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资； 2.间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计 算支付工资； 3.有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额 的一定百分比； 4.无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制； 5.累进计件工资，工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资，超过定额的部分， 则按累进递增的单价计算工资； 6.计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励； 计件工资 基本思路 （一）分析一线员工的工资构成，W=W0＋RQ，W 指员工所获报酬；W0 保底工资； R 计件单价；Q 员工所完成的产品数量。如有保底工资的一线员工，在确定保底工资时要考 虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等因 素。 （二）接着确定计件工资形式，形式有 1、无限计件工资； 2、有限计件工资； 3、全额计件工资； 4、超额累进计件工资； 5、间接计件工资； 6、集体计件工资； 7、提成工资。 （三）再确定计件单价，计件单价有两种计算方式： 1、计件单价＝单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额； 2、计件单价＝单位时间工资标准×单位产品的工时定额，根据对企业的作业分析选择 合适的计件单价计算方式。 （四）如一线员工生产的产品不只一种，那么我们有两 种应付计件工资设计方式， 1、应付计件工资＝（本月生产每种产品产量×该种产品计件单价）； 2、应付计件工资＝本月生产各种产品定额工时之和×该工人小时工资率。 （五）1．计件工资上不封顶：生产正常或生产旺季的情况下计件员工的工资应按实际情况 计算工资，旺季上不封项。 2． 生产淡季的保底工资：生产淡季或产量较少的月份，计件工资达不到深圳最低工 资标准的情况下，从《计件工资发放（比率）单价》之外的额度中以其它工资形式补足员工 最低工资标准。 计件工资的计算 ①当日计划生产数量在 10000PCS 以上,换料次数在 5 次以内(含 5 次),按件资计算. ②若提前完成额定目标产量,超出部分按累积件资计算. ③个人主观原因未能达到额定产量的,不另计薪资. 件资单价=目标拉日产量×难度系数; 目标拉产量=理论工作时×IE 产能周期×100% 实际产量=当日拉生产数量; 计件工资=件资单价×实际产量; 不良折扣： 产出之不良品造成的浪费,以不良品数量从良品件资中按不良品单价的规则扣除相应 的损耗. 不良品：①下一工序剔除的;②下一工段退货的;③批量不良另案规定处理. 不良品单价： 无配件产品与不良装配 =件资单价*-