XXX公司内部定价及本量利培训答题.pptx

XXX公司内部定价及本量利培训题稿.pptx XXXXX实业股份有限公司培训资料 ;培训内容：;一、产品如何定价？;1、成本加成定价法;2、目标利润定价法;二、怎么计算产品保本点？;三、产品成本如何核算;核心内容：

2017-04-18 约小于1千字 8页立即下载

XXX公司度培训计划精要.doc 年度培训工作计划编制：人力资源部审核：总经理人力资源部年度培训工作计划目录一、计划概要二、计划依据三、培训工作的原则、方针和要求四、培训工作目标五、培训体系建设六、课程编排计划七、重点培训项目八、财务预算九、培训效果评估十、培训文化宣导十一、计划控制十二、附件附件一、公司现有人力资源培训需求分析附件二、公司业务特点培训需求分析一、计划概要本计划主要内容为XXX公司2007年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效

2016-04-10 约8.42千字 20页立即下载

XXX公司-路虎品牌培训.pptx 路虎汽车品牌概念分享 ; 罗孚(Rover)是北欧的一个民族，由于罗孚民族是一个勇敢善战的海盗民族，所以罗孚汽车商标采用了一艘海盗船，张开红帆象征着公司乘风破浪、所向披靡的大无畏精神。兰德-罗孚是全球著名的越野汽车，标志就是英文：LAND-ROVER。 ;;LOGO 的内涵; 路虎汽车相关名字的中文含意; 路虎汽车相关中文取名;品牌宣传中文定位;LAND-ROVER的品牌价值观;21世纪路虎汽车品牌理念;路虎汽车相关定位;竞争品牌;只有路虎能做到; 第一次召回：在08年神行者2由于天窗导轨的外层包覆塑料材料与钢质内芯之间的热性能差异，会在塑钢支架中形成过大的应力，可能导致包覆塑材

2017-06-26 约2.66千字 65页立即下载

xxx公司培训管理办法.doc 附件制度编号：XXX 施行日期：XXX XXX公司 培训管理办法发布文号：XXX字〔20XX〕XXX号第一章总则第一条为加快建设系统化、规范化和专业化的培训管理体系，不断提高公司培训管理水平，充分发挥培训在人才培养、队伍建设和管理创新方面的引领作用，持续满足公司、团队和员工三者协调发展的内在要求，根据《XXX暂行规定》（XXX字[20XX]XXX号），结合公司实际情况，制定本办法。第二条培训工作紧密围绕公司发展

2017-05-21 约9.45千字 20页立即下载

内部审计公司内部培训.pptx 内部审计公司内部培训演讲人：日期: CATALOGUE目录01内部审计概述02内部审计的核心内容03内部审计流程与方法04内部审计工具与技术05内部审计的挑战与应对06内部审计案例分享 01内部审计概述内部审计定义内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。内部审计目标内部审计的目标是帮助组织实现其目标，具体包括风险管理、内部控制和治理过程的效果评价，以及提出改进建议。内部审计的定义与目标内部审计具有监督、评价和建议的职能，通过审计活动评估组织的运营效率和效果，发现潜在风险和问题。内部审计职能内部审计的作用主要体现在风险预警、问题发现、流程优化和价值增值等方面，

2025-05-16 约2.83千字 27页立即下载

内部资金转移定价（FTP）专题培训大纲.pptx 内部资金转移定价（FTP）专题培训大纲;目录;FTP基础理论;;;FTP与传统定价模式的差异;FTP系统功能与应用;FTP系统架构与核心模块;存款、贷款及中间业务的FTP定价方法;详细讲解FTP系统生成的各类数据指标，包括FTP收益率、利差水平、资金转移价格等，以及如何通过这些数据评估银行经营状况和FTP定价效果。;FTP在经营管理中的实践;FTP定价直接影响银行内部各业务单元的盈利状况，进而影响员工绩效考核结果。;FTP在资源配置优化中的应用;存贷息差分析与盈利能力提升策略;FTP实施与推广路径;搭建FTP系统;;建立FTP定价委员会;案例与互动讨论;介绍某农商银行成功实施FTP的案例，包括

2025-04-20 约小于1千字 23页立即下载

浅析内部转移定价在证券公司资金管理中的应用.docx PAGE 1- 浅析内部转移定价在证券公司资金管理中的应用一、内部转移定价概述 (1)内部转移定价（InternalTransferPricing，简称ITP）作为一种企业内部资源分配和成本控制的重要工具，在金融行业中，尤其是证券公司中发挥着至关重要的作用。内部转移定价的核心在于通过模拟市场交易，将公司内部的不同部门或子公司视为独立的经济实体，以市场价格为基础，对内部交易进行定价。这种定价方式有助于优化资源配置，提高经营效率，降低交易成本，增强企业的整体竞争力。据相关数据显示，全球大型企业中有超过80%的企业实施了内部转移定价制度。 (2)在证券公司中，内部转移定价的应用主要体现在资金管理、

2025-03-12 约2.37千字 5页立即下载

XXX物业公司内部管理制度.doc 前言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。签发人：年月日第一部分岗位职责公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方

2016-10-07 约2.36万字 43页立即下载

XXX有限公司内部审计工作计划.doc

2018-12-04 约小于1千字 10页立即下载

公司内部培训协议.docx 公司内部培训协议 1.背景介绍本公司作为一家致力于员工发展与成长的企业，为了提升员工的综合素质和专业技能，特制定此公司内部培训协议。培训将以提高员工的职业能力为目标，使其在日常工作中更加熟练、高效地完成工作任务，同时提升个人的职业素养和发展潜力。 2.培训目标本次培训旨在：提升员工的专业知识和技能；培养员工的沟通能力和团队协作精神；增强员工的问题解决能力和决策能力；培养员工的领导力和管理能力； 3.培训内容根据公司的业务需求和员工的岗位职责，培训内容包括但不限于以下几个方面：新员工入职培训：包括公司文化、制度规定、工作流程和基本技能的培训；专业知识培训：根据员工岗位需要，安排

2025-03-19 约1.27千字 4页立即下载

物流公司内部培训.docx PAGE 1- 物流公司内部培训 一、物流公司企业文化与价值观 (1)物流公司秉承“诚信、高效、创新、共赢”的核心价值观，以客户为中心，致力于为客户提供一站式物流解决方案。我们坚信，诚信是企业的基石，高效是企业的生命，创新是企业的动力，共赢是企业的追求。通过不断优化内部管理，提升服务质量，我们努力打造一个和谐、积极、向上的企业文化氛围。 (2)在企业文化层面，我们强调团队合作与个人成长并重。我们鼓励员工积极参与公司事务，发挥各自专长，共同推动公司发展。同时，我们注重员工个人职业生涯规划，提供丰富的培训机会和晋升通道，让每一位员工都能在公司找到自己的价值实现。 (3)物流公司倡导“客户至上，服务

2025-03-13 约1.27千字 3页立即下载

公司内部度,培训PPT.ppt 四川省道远人力资源管理有限公司内部制度愿景为顾客提供放心和高效的人事服务，成为顾客信赖并受尊敬的、专业的服务企业。企业精神做简单的事，并且始终如一管理理念流程化、制度化、标准化、规范化、常态化服务目标用心、放心、省心服务原则优质、快捷、高效质量方针精益求精，用户满意，追求卓越，争创一流第一章日常行为规范第一节员工纪律第二节职业素养第三节日常礼仪第四节保密制度第二章行政管理第一节办公用品管理制度第二节值日生制度第三节安全制度第四节通讯录管理制度第五节固定资产管理第六节收发快递制度第三

2017-08-09 约1.95万字 45页立即下载

4a公司内部培训.pptx 4a公司内部培训;目录;01;;成立时间;行业地位及影响力分析;加强数字化转型，利用大数据、人工智能等技术提升广告效果。;02;明确团队目标与角色定位;积极倾听他人的观点，理解对方的需求和意图，避免误解和冲突。;识别冲突根源;组织户外拓展、团队游戏等活动，增强团队成员之间的信任与协作能力。;03;了解广告创意设计的基本要素，包括色彩、布局、字体、图像等。;项目管理技巧;;定期举办创意工作坊，邀请业内专家进行面对面指导，提升员工的创意水平。;04;应对策略制定;通过诚信、专业能力和服务质量，建立与客户的长期信任关系。;客户满意度调查;;05;定义职业规划;职业发展路径选择与策略制定;;参加专业培

2025-03-27 约小于1千字 28页立即下载

公司内部培训通知.doc 公司内部培训通知 公司内部培训通知由管理资料网整理，现代社会日新月异，只有不断的学习才不会被社会所淘汰，下面是小编为大家整理的公司内部培训通知 公司内部培训通知范文一　　企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：　　培训时间：3月13日12:30-14:30 　　地点：公司大会议室　　人员：公司全体员工　　主题：执行型人才必备特质—负责任　　要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主

2016-12-25 约字 38页立即下载

公司内部培训方案..doc 公司内部培训方案一、?方案总则培训部自成立至今，得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合，为了尽快搭建企业培训机构，实行规范化操作，根据公司副总经理许总指示，培训部现面向各相关部门招贤纳士，公开招聘内部培训师。二、?招聘要求1、??品德要求：热爱公司，热爱自己从事的职务，对培训工作有兴趣，待人热情，喜欢挑战自我，做事情有韧性，在公司工作1年以上。2、专业要求：精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，具备相关资格证书者优先考虑。3、能力要求：能够独立编写相关培训教材，考核试卷，有较强的课堂控制能力，善于表达，有较强的学习能力。三、?级别鉴定

2017-08-01 约1.21千字 2页立即下载