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会议纪要

市场销售部

会议时间：年月日15:30-16:00

会议地点：公司总经理办公室

主持人：

参会人员：

记录人：

会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

会议内容：

例会：

时间：每周一上午9:30—10:00.

参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。

参加人员：以上部门所有人员。

参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

二、车辆管理办公室

成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

工作内容：

车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理

1、董事长办公室钥匙管理如下：

2、总经理办公室钥匙管理

3、财务室钥匙管理

4、办公室钥匙管理

5、接待包间钥匙管理

库房钥匙管理

其他人员不得留有和使用此钥匙。

四、工作人员责任制及工作安排

1、4月20日递交XXXX市场调研报告，由XX负责，办公室人员协助。

2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，XXX协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

3、4月23日开始做XXX工作，由XXX负责，XXX协及办公室人员协助。

4、XXX负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

5、由XXX负责工程进度的督促及人员的考核，XXX配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐厅部门

需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

接待菜品明细由XXX负责登记，接待酒水由XXX负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

年月日

呈报：林董事长主送：总经理抄送：办公室、工程部、财务部、餐厅部

呈报：林董事长

主送：总经理

抄送：办公室、工程部、财务部、餐厅部留存

共印4份

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