工程汇报材料(向上级汇报) .doc
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工程汇报材料(向上级汇报)
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汇报材料目录
1、 项目总体情况介绍 2、 详细进度 3、 质量管理情况 4、 混凝土质量通病治理 5、 安全生产管理情况 6、 廉证建设开展情况 7、 环保及文明施工
(第一部分)
项 目 总 体 情 况 介 绍
汇报材料
尊敬的各位领导 大家好!
首先,我们衷心并并热烈欢迎各位领导对XX工地进行检查指导。
一、 工程概况
XX标段路基、桥涵及防排水工程由我们XX公司承建。路线全长9.8公里,工程造价2.75亿。本项目合同签订日期为二OO九年元月一日,竣工日期为二O一一年八月三十一日,总工期为32个月。标段起点为分离式路基,桩号K90+200(RK90+200.155),接云蒙山III号隧道出口段路基,其余均为整体式路基段,经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄,终点桩号为K100+000,全长9.8公里,路面宽度26米。主要工程数量:路基挖方140万方,填方175万方,大桥7座,中桥1座,小桥2座,涵洞19座,通道1座,防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。 二、 项目部组织机构
我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标,并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件,由XX经理带队,组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求,及投标书人员承诺,本标段配置主要管理人员23人,其中安全负责人1名,桥梁工程师2 人,路基工程师 2人,质检工程师 1 人,试验工程师 1 人,测量工程师1人,
地质工程师 1人,质检员12人,安全员6人,后勤人员 6人,服务车辆9台,生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下:
目经理 xx
项目副经理 xx常务副经理 xx项目总工xx
财务部xx
综合办公室xx
合同部xx
工程部xx
材料部xx
测量队xx
试验室
拌
和
xx
站
今年以来,在XX高速筹建处、XX总监办的大力支持下,在公司的正确领导下,项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理,紧紧围绕XX路基工程项目这一中心任务,规范施工,强化施工管理,全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下,有序组织施工,在施工的黄金季节,掀起大干的高潮。
(第二部分)
进 度 情 况 汇 报
一、工程进度
根据项目部统计数据,截止2010年4月25日,我部累计完成3605万元,占合同总价的13.1%。主要形象进度统计如下;
1、 桥梁工程方面:
具体各桥位完成如下:
1) K95+875.043中桥,下部工程全部完成
2) K98+285和K98+577小桥,下部工程全部完成,同时K98+285小桥空心板架设完成。
3) 赵家沟II号大桥;桥台完成2个,桩基完成20个。
4) 赵家沟III号大桥,桥台完成2个,桩基完成12个
5) 马兰台大桥,桩基完成20个,待浇筑12个,墩柱完成14个。
6) 北易水河大桥,桩基完成53棵,立柱完成19棵,底系梁完成8个,0#台桥台开挖完成。
7) 小龙华大桥,桩基完成,立柱完成8棵,桥台只差台帽未完成。
8) 预制梁板,共计完成73片,其中13米空心板32片,16米空心板17片,30米T梁8片,25米T梁16片。
桩基、系梁未达到预期,相对滞后,我部将在下一阶段抓紧桩基及底系梁的施工,桥台完成80%,未达到预期,上月底施工的桥台有四个只差台帽未施工,未上报。总体看来,桥梁工程进度稍为滞后。
桥梁工程方面,因剩余桩基距离民房较近,我部将对施工工艺进行相应调整,尽快完成桩基施工。
2、 路基工程方面
具体情况汇报如下:
K90+403 波纹管涵,基础完成;
K90+590 基础完成,墙身完成4节;
K90+860 波纹管涵,主体完成;
K91+429 波纹管涵,基坑开挖完成;
K91+629 波纹管涵,填筑未达到高度,未进行施工;
K91+840 涵洞,基础、台身完成,拱圈完成9节 ;
K91+928 涵洞基础完成,台身完成90%,拱圈完成13节; K92+195 石拱涵,主体完成;
K92+425 石拱涵,主体完成;
K93+350 石拱涵,主体完成;
K93+868 盖板涵,主体完成;
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