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企业信息化(1)

第1章企业与信息

化根本概念

符晓兰符长青

第1章企业与信息化根本概念

•

•主要内容：

•〔1〕企业的定义及现代企业制度。

•〔2〕信息、信息的形态、信息系统和信息技

术的概

•念与根底。

•〔3〕企业信息化的定义、特征及重要性。企

业信息

•管理师资格考试。

•〔4〕企业信息化咨询的定义、内容和作用，

以及咨

•询机构的选择。

•〔5〕ASP模式的定义、特点及与传统模式的

企业的定义和作用

•

•企业是从事生产、流通、效劳等经济

活动，以生产或效劳满足社会需要，实行自

主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性

的经济组织。企业是人类社会开展的产物，

以营利为目的。

•企业作用主要有：

•〔1〕企业是市场经济活动的主要参加者

•〔2〕企业是社会生产和流通的直接承担者

•〔3〕企业是社会经济技术进步的主要力量

现代企业制度

•

•现代企业制度是指以完善的企业法人制

度为根底，以有限责任制度为保证，以公司

企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、

政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。

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•具有代表性的企业制度有三种：

•〔1〕业主制：这一企业制度的物质载体是小

规模的企业组织，即通常所说的独资企业。

•〔2〕合伙制：这是一种由两个或两个以上的

人共同投资，并分享剩余、共同监督和管理

的企业制度。

•〔3〕公司制：现代公司制企业的主要形式是

企业分类

•

•企业的类型有多种划分方法，按照分类

依据的内容不同，主要划分为以下几种：

•〔1〕出资方式：个人独资企业、合伙企业、

公司制企业。

•〔2〕投资者身份：内资、外资和港、澳、台

商投资企业。

•〔3〕所有制结构：国有、集体、私营、个体

和三资企业。

•〔4〕股东责任：无限责任、有限责任和股份

有限公司。

•〔5〕信用等级：人合公司、资合公司、人合

企业管理的根本职能

•

•企业管理是由企业经理人员或经理

机构对企业的经济活动过程进行方案、组织、

领导、控制，以提高经济效益，实现盈利这

一目的的活动的总称。

•〔1〕方案职能：制定经营战略、目标及实施

方案，它包括方案的制定、执行和检查。

•〔2〕组织职能：划分不同管理层次和部门，

并规定它们之间相互配合的关系。

•〔3〕领导职能：领导者运用组织赋予的权力，

组织、指挥、协调和监督下属人员，完成领

导任务的职责和功能。

•

企业业务流程重组

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•业务流程是把工作分解为最根本的步骤，

并把工作任务组合到首尾一贯的流程中去。

•企业业务流程重组〔BusinessProcess

Reengineering，BPR〕的根本思想就是必须

彻底改变传统的工作方式，通过资源整合、

资源优化，最大限度地满足企业和供给链管

理体系高速开展需要，其目的是在本钱、质

量、效劳和速度等方面取得显著的改善，使

得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变

化为特征的现代经营环境。

信息的定义和特性

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•信息是指向人们或机器提供关于现实世

界的各种知识，是数据、消息中所包含的意

义，它不随载体的物理形式的各种改变而改

变。其特性有：

•〔1〕客观性

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