2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析自测模拟预测题库(名校卷).pdf

2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析自测模

拟预测题库(名校卷)

大题（共10题）

一、某工程，建设采用公开招标方式,实施过程中发生如下事件：事件1：建

设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构

工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。事件2：评标

时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标

协议；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单

位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师职业资格；D投标

人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各

投标人的投标。问题：1.针对事件1，建设单位的提议有什么不妥?说明理由。

2.针对事件2，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正

确并说明理由。

【答案】1.（1）招标监管机构工作人员作为评标委员会成员不妥；理由：招标

监管机构工作人员不能作为评标委员会成员。（2）评标委员会成员只有3名技

术、经济专家不妥；理由：技术、经济专家不得少于评标委员会成员总数

2/3。

2.（1）否决A正确；理由：联合体投标必须签订联合体共同投标协议。（2）

否决B正确；理由：监理业务不允许转让。（3）否决C不正确；理由：没有规

定总监理工程师代表必须具备注册监理工程师执业资格。（4）否决D正确；理

由：投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价

二、某工程在实施过程中发生如下事件：事件l：由于工程施工工期紧

迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位

报送的《工程开工报审表》。事件2：在未向项目监理机构报告的情况

下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程

施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单

位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许

施工单位将防水工程分包。事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未

完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以

制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材

料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件4：施工中，由建设

单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现

场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单

位承担损坏赔偿责任。事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试

车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。问题：

针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问

题？

【答案】事件2中，监理机构对分包单位进场存在的问题及处理方式具体如

下：(1)总监理工程师签发《工程暂停令》，因为分包企业未经监理单位审核签

认。（1分）(2)对分包单位的资质进行审査。要求总承包单位向监理工程师提

交《分包单位资质报审表》进行审查。（1分）(3)审查分包单位资质等后如合

格，总监理工程师签发《复工令》。（1分）(4)如不合格，要求总包单位撤换

此分包单位。（1分）

三、某施工，实施过程中发生如下事件：事件4：采用新技术的某专业分包工

程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审

查了其中的监理工作方法和措施等主要内容问题：4、指出事件4中专业监理工

程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。

【答案】事件4中，专业监理工程师做法的不妥之处及总监还应审查监理实施

细则中的内容如下：（1）在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监

理工程师才编制监理实施细则，不妥；补充正确做法：监理实施细则可随工程

进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

（2）总监理工程师还应审查监理实施细则的：1）监理工作要点；2）专业工程

特点；3）监理工作流程；

四、某工程，试试过程中发生如下事件：