二零二一版工程建设标准管理办法.pdf

工程建设标准涉及专利管理办法.doc 工程建设标准涉及专利管理办法 第一章总则第一条为规范工程建设标准涉及专利的管理，鼓励创新和合理采用新技术，保护公众和专利权人及相关权利人合法权益，依据标准化法、专利法等有关规定制定本办法。第二条本办法适用于工程建设国家标准、行业标准和地方标准（以下统称标准）的立项、编制、实施过程中涉及专利相关事项的管理。????本办法所称专利包括有效的专利和专利申请。第三条标准中涉及的专利应当是必要专利，并应经工程实践检验，在该项标准适用范围内具有先进性和适用性。必要专利是指实施该标准必不可少的专利。第四条强制性标准一般不涉及收费许可使用的专利。第五条标准涉及专利相关事项的管理

2019-06-08 约1.78千字 3页立即下载

公路工程建设行业标准管理办法.docx 公路电子不停车收费联网运营和服务规范实施细则（暂行）交通运输部路网监测与应急处置中心2014年11月前言为更好的组织开展全国公路电子不停车收费（Electronic Toll Collection，ETC）联网运营与服务工作，根据《公路电子不停车收费联网运营和服务规范》（JTG B10-01-2014）的要求，由交通运输部路网监测与应急处置中心组织编制本实施细则。本实施细则共包括6章，第1章总则、第2章清分结算、第3章联网信息管理、第4章指标参数、第5章车道服务、第6章用户服务。本实施细则由王刚负责第1章，陈霖、于海宁、尹秀玲、王梦佳负责第2章，陈霖、梅乐翔、刘鸿伟负责第3章，高薪、

2017-02-11 约1.37万字 35页立即下载

工程建设档案归档管理办法.doc PAGE PAGE 14 南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程建设工程档案管理办法 （试行稿）南京元平建设发展有限公司二〇一一年六月目录 TOC \o 1-1 \h \z HYPERLINK \l _Toc112640065 第一章总则 PAGEREF _Toc112640065 \h 3 HYPERLINK \l _Toc112640066 第二章基本规定 PAGEREF _Toc112640066 \h 5 HYPERLINK \l _Toc112640067 第三章归档文件的质量要求 PAGEREF _Toc11264

2019-03-02 约1.17万字 34页立即下载

工程建设发包管理办法-讲义稿.doc PAGE 1 PAGE 2 工程建设发包管理办法 文件编号：GCGL第003号目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc263488487 第一章总则 PAGEREF _Toc263488487 \h 2 HYPERLINK \l _Toc263488488 第二章项目发包基本程序 PAGEREF _Toc263488488 \h 3 HYPERLINK \l _Toc263488489 第三章施工项目发包程序 PAGEREF _Toc263488489 \h 4 HYPERLINK \l _Toc2634884

2018-09-08 约2.05万字 44页立即下载

工程建设发包管理办法-试行稿.doc PAGE 1 PAGE 2 工程建设发包管理办法 文件编号：GCGL第003号目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc263488487 第一章总则 PAGEREF _Toc263488487 \h 2 HYPERLINK \l _Toc263488488 第二章项目发包基本程序 PAGEREF _Toc263488488 \h 3 HYPERLINK \l _Toc263488489 第三章施工项目发包程序 PAGEREF _Toc263488489 \h 4 HYPERLINK \l _Toc2634884

2018-09-09 约2.05万字 46页立即下载

中国燃气工程建设管理办法.doc 中国燃气控股有限公司　　　　　 ZR-GCJS-B001-2013（V2.0）中国燃气工程建设管理办法 2013-04-01发布　　　　　　　　　 2013-04-01实施目录第一章总则 2 第二章管理体制 2 第三章工程管理架构 5 第四章工程计划管理 7 第五章工程设计管理 8 第六章招标投标管理 9 第七章工程造价管理 10 第八章质量安全管理 11 第九章采购供应管理 12 第十

2017-11-30 约1.05万字 17页立即下载

工程建设合同管理办法.doc 工程建设合同管理办法 建设工程合同管理办法 第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责，结合建设工程合同管理实

2017-01-11 约字 35页立即下载

工程建设安全管理办法.docx 工程建设安全管理办法 第一章工程建设安全管理概述 1.工程建设安全管理的重要性 工程建设安全管理是指在工程建设过程中，对可能出现的安全风险进行识别、评估、控制的过程。其重要性体现在以下几个方面： -保障人民群众生命财产安全 -促进工程建设顺利进行 -降低事故损失和赔偿风险 -提高企业经济效益 2.工程建设安全管理的主要内容 工程建设安全管理主要包括以下几个方面： -安全生产责任制 -安全生产规章制度 -安全生产投入 -安全生产教育和培训 -安全生产事故处理 -安全生产检查和整改 3.工程建设安全管理的原则 工程建设安全管理应遵循以下原则： -预防为主，防治结合 -

2025-03-30 约8.93千字 24页立即下载

工程建设发包管理办法讲义稿.doc PAGE 1 PAGE 2 工程建设发包管理办法 文件编号：GCGL第003号目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc263488487 第一章总则 PAGEREF _Toc263488487 \h 2 HYPERLINK \l _Toc263488488 第二章项目发包基本程序 PAGEREF _Toc263488488 \h 3 HYPERLINK \l _Toc263488489 第三章施工项目发包程序 PAGEREF _Toc263488489 \h 4 HYPERLINK \l _Toc2634884

2019-03-12 约2.05万字 44页立即下载

工程建设档案管理办法..doc

2017-01-03 约3.81千字 8页立即下载

工程建设资料编制与管理办法.pdf 工程建设资料编制与管理办法 第一条总则本办法规定了中石化（香港）洋浦成品油保税库码头工程项目工程建设资料（包括设计、施工、随机资料及厂商资料等技术性文件、资料）的编制与管理的办法。第二条 工程建设资料的范畴 1.监理单位、总承包单位、施工单位、设备/材料供应商等提供的工程建设资料（包括设计文件、施工文件、随机资料）。 2.其它有关函件。第三条 工程建设资料收发要求 工程建设资料由工程部管理，负责文件资料的收取和发放工作。第四条施工过程资料编制

2017-05-21 约7.1千字 11页立即下载

2019年工程建设监理管理办法.doc 工程建设监理管理办法 第一章总则第一条为加强海青铁路工程建设的监督和管理，规范监理工作，提高监理水平，明确指挥部和监理单位各自的职责范围，依据《铁路建设工程监理规范》（JTJ[2010]）、监理委托合同及有关法律、法规，制定本办法。第二条监理单位应建立责权明确、科学严格的工程建设监理监督机制、激励机制和内部协调机制，建立并完善工程建设项目监理管理流程，坚持“诚信、规范、廉洁、高效”的监理管理基本原则，通过专业、科学的监控管理，全面履行工程监理合同，实现工程建设“五控两管一协调”的管理目标。第三条本办法适用于参建监理单位及全体监理人员。第二章管理机构及职责第四条

2019-01-11 约1.65万字 28页立即下载

工程建设项目管理办法.doc 中盐吉兰泰盐化集团有限公司 工程建设项目管理办法 Q/JYH 2120008-2012 1 目的为了加强建设工程项目管理，保证工程建设质量和安全，理顺工程管理各环节的管理关系和规范工程管理基本程序，促进工程建设项目管理的科学化、规范化和制度化，制定本办法。 2 适用范围本办法适用于公司依法立项的新建、扩建、改建等项目的管理，对于不需要依法立项的新建项目，公司认为有必要时，可参照本办法进行管理。兰太公司结合实际情况参照执行。 3 引用标准 3.1 《危险化学品建设项目安全许可实施办法》 3.2 GB/T?50326《建设工程项目管理规范

2017-03-29 约1.45万字 17页立即下载

《2014工程建设管理办法.doc 日照天诚房地产有限公司 工程建设管理办法 （试用稿） 2015年01月20日目录一、总则---------------------------------------------------------3 二、项目前期工作分工-----------------------------------------------4 三、招标及采购管理-------------------------------------------------5 四、工程合同管理------------------------------------------

2016-12-25 约字 28页立即下载

工程建设造价管理办法.docx 龙源电力集团股份有限公司 工程建设造价管理办法 目录第一章总则第二章造价管理体系第三章管理职责第四章管理得主要内容和要求第五章考核与奖惩第六章附则第一章总则为了提高龙源电力集团股份有限公司(以下简称公司)工程建设项目得经济效益,规范工程建设造价管理工作,控制工程建设成本,参照国电集团相关制度,结合公司实际,制定本办法。本办法适用于公司全资、控股得新建、改建、扩建工程项目。第二章造价管理体系 工程建设造价管理内容包括:可研概算、造价目标、执行概算、合同价格、变更、合同结算、工程投资结算书、工程竣工决算。公司对工程建设项目实行目标管理,包括造价目标下达和目标完成情况得考核。造

2025-04-25 约1.02万字 36页立即下载