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火电厂燃料供应部执行标准

1.引言

火电厂燃料供应部的执行标准是为了确保燃料供应的安全、稳定和高效。本文档旨在规范火电厂燃料供应部的日常操作，包括燃料采购、储存、运输和分配等方面。

2.燃料采购

2.1采购流程

制定燃料采购计划，根据火电厂的燃料需求确定采购量；

寻找合适的供应商，进行招投标工作；

审核并选择合适的供应商，并签订供应合同；

对燃料供应商进行定期审核和评估，确保其符合要求的质量标准。

2.2燃料质量控制

在供应合同中明确燃料的质量要求，如热值、含硫量、灰分等；

采购燃料时，进行取样并进行质量检测；

对燃料供应商进行检查并对其燃料质量进行抽样检测，确保其质量合格；

在储存和运输过程中，对燃料进行监控和抽样检测，确保质量不受损。

3.燃料储存

3.1储存设施

确保燃料储存设施符合安全、环保和防火要求；

储存设施应具备防水、耐腐蚀和防爆能力；

对储存设施进行定期检查、维护和清洁。

3.2储存管理

制定完善的储存管理制度，包括进货、储存、出货和库存管理等；

对燃料进行分类储存，确保不同类型的燃料不发生混淆；

对储存设施进行定期巡检，确保储存安全和设备完好；

对燃料进行定期质量检测。

4.燃料运输

4.1运输方式

根据实际情况选择适合的运输方式，如铁路、公路或水路运输；

与运输公司签订合同，确保运输安全和准时性；

4.2运输管理

确保运输车辆符合运输要求，具备防火、防爆和环保设备；

监控和检查燃料的装卸过程，确保燃料不受损；

对运输过程中的安全问题进行监控和跟踪，确保运输的安全和顺利进行。

5.燃料分配

5.1分配计划

根据火电厂的燃料需求制定燃料分配计划；

确保燃料分配合理，满足火电厂的运行需求。

5.2分配管理

确保燃料分配过程透明，并留有相关记录；

与火电厂紧密配合，根据需求及时进行燃料的调配；

定期进行燃料库存盘点，确保库存的准确性。

6.总结

火电厂燃料供应部执行标准的制定和执行，对确保燃料供应的安全、稳定和高效具有重要意义。通过规范燃料采购、质量控制、储存、运输和分配等环节的操作，可以有效地提升燃料供应部的工作效率和质量。为了不断提升执行标准的科学性和可行性，燃料供应部应定期对标准进行评估和修订，并将新的要求和标准及时传达给相关人员，保证标准的持续改进和执行效果的有效落实。