项目时间管理,自学考试复习资料(全).doc

一、单项选择题?? 1、资源平衡通常：（??B??）? A．增加项目总成本???B．推迟项目完成日期???C．要求更少的资源??D．要求更多的资源?? 2、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（??A??）? A．后续活动的及早开始时间??B．后续活动的最晚开始时间??C．项目完工???D．以上都不是?? 3、资源平衡最好用于______C______活动。（??C??）? A．?时间很紧的???B．?按时的????C．?非关键路径????D．?关键路径? 4、在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。请使用PERT技术计算期望值是几天？（?B???）?A．8.0?????B．8.8?????C．9.1?????D．9.7?????E．10.5??? 5、进度编制系统如PERT、ADM及PDM，通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用？（??D??）?A．项目经理及项目办公室人员????B．项目团队及职能部门经理??C．项目发起人???D．以上都是???E．A及B正确? ?6、?以下哪个公式能最准确的计算活动历时?？（??A??）? A．?AD（活动历时）=工作数量/生产率???B．?AD=工作数量/资源数量?C．?AD=生产率/工作数量???D．?AD=生产率*工作数量/资源数量? ?7、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（??B??）? A．记录关键路径关系??B．记录依赖关系???C．赶工??D．确定客户要求的可交付成果日期? ?8、活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（??D??）?A．过去的项目记录历史数据????B．技术标准实施方法? C．过去的项目成员的知识经验??D．以上都是???E．A及C正确? ?9、下列哪一项会是负浮动的标象？（??A??）? A．最迟开始时间比最早开始时间要早???B．关键路径与已确定的结束日期保持一致??C．最早结束日期与最晚结束日期一致???D．当前导时间lead被用在进度计划中时 ??10、网络进度计划经常在什么阶段被更新？（??B??）? A．设计实施???B．开发实施???C．开发收尾???D．实施收尾???E．计划结束 ??11、计划评审技术（PERT）：（??A??）? A．通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值???B．以事件为中心，在箭线上表示活动?? C．对每个活动只进行一次估算???D．A和B?? 12、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？（??B??）? A．?职能经理????B．?项目经理?????C．?项目管理主任??????D．?客户? ?13、计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：（?D???）? A．活动浮动时间???B．最早开始日期和最迟开始日期???C．关键路径???D．A和C? ?14、项目控制的一个关键目的是：（??C??）? A．对不确定因素提前计划???B．发布状况报告???C．使项目保持在轨道???D．建立项目路线图?? 15、具有零时间工期的活动通常被称为：（??D??）? A．关键路径活动??B．非关键路径???C．赶工时间的活动???D．虚活动? 16、活动历时估算不包括以下哪一项？（???B?）? A．项目团队知识???B．时间分析??C．以前项目结果纪录??D．商务数据库?? 17、以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配？（??D??）?A．快速跟进?????B．资源装载?????C．赶工?????D．资源平衡? 18、进度控制的一个重要部分是：（???A?）? A．决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动??B．定义需要生产项目可交付成果所需的活动?C．评估范围定义是否足以支持进度计划?D．保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能。 ?19、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是：（??D??）?A．有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高?? B．增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响??C．增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动???D．以上都是?? 20、?客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（?C???）?A．?告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目???B．?向老板汇报?C．?召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案?D．?努力工作，观察下月的项目状态? 21、?你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（??D??）? A．?停止一项任务的资源????B．?把资源从优先依赖关系移到内部依赖关