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运输公司奖惩管理制度

一、总则

为了规范公司员工的行为，促进工作效率，提高服务质量，特制定本奖惩管理制度。本制

度适用于公司全体员工，任何部门和岗位都必须遵守本制度。

二、奖励措施

1.优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作业绩优异的员工，颁发荣誉证书并给予相应的

奖金。

2.月度销售冠军奖：对本月销售业绩最优秀的员工进行表彰，并给予奖金和奖品。

3.最佳服务奖：对客户反馈最好的员工进行表彰，并给予相应的奖励。

4.出勤奖：对出勤率达到一定标准的员工进行表彰，并给予相应的奖励。

5.提出建议奖励：对提出行之有效建议并被采纳的员工进行奖励。

三、惩罚措施

1.迟到早退：如果员工迟到早退，每次扣除一定的工资，并记入员工档案。

2.未履行职责：对未按要求完成工作任务的员工进行批评教育，并记录在员工档案中。

3.违规行为：对涉及违规行为的员工进行严肃处理，包括警告、扣工资甚至辞退。

4.不文明言行：公司严禁员工在工作场所进行不文明言行，对违规者进行批评教育并做出

相应处理。

5.不服从管理：对拒绝服从公司管理的员工进行处理，包括取消奖励资格、扣工资甚至辞

退。

四、奖惩管理流程

1.奖励申请：员工可以通过公司内部系统或书面形式向HR部门申请奖励，需提供相关证

明材料。

2.奖励评定：HR部门对员工申请的奖励进行评定，并按照相关标准进行核实。

3.奖励发放：经过评定通过后，奖励资金直接发放到员工账户，并举行颁奖仪式。

4.惩罚处理：对违规员工进行调查核实，经过讨论决定并进行相应处理。

5.记录管理：对奖励和惩罚的记录进行管理，包括员工档案和系统记录。

五、奖惩管理监督

1.监督机构：公司内部设立专门的监督小组，负责监督奖惩管理制度的执行情况。

2.投诉处理：员工或客户如有对奖惩管理制度的建议或投诉，可以向监督小组进行反映并

协助处理。

六、附则

1.本制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导决定。

2.对于特殊情况，公司领导有权进行例外处理，但须经过严格的审查和批准。

3.公司员工在工作中如有违规行为，一经发现将按照本制度的相关规定进行处理。

以上即为我公司奖惩管理制度，希望全体员工共同遵守，共同努力，为公司发展做出积极

贡献。