各阶段活动描述发布.pdf
活动名称:签署OEM合同
活动责任人:OEM协调人活动参与人:IPMT,财务人员,
法律人员,PDT经理
活动描述:
根据中试样品评审结果所确定的产品标准及工艺流程标准
以及销售预测,OEM协调人参照《OEM合同》模板编制合同书,
经过法律部审核定稿后,按照公司合同签署流程签署OEM合同。
输入:
《配方设计》、《工艺设计》
《市场方案》
《OEM合同》模板
输出:
OEM合同
活动名称:组织生产移交
活动责任人:PDT经理活动参与人:OEM协调人,营运部
活动描述:
将研发阶段相应技术文件以及与OEM厂商的合作合同移
交到相关的生产管理部门。
根据OEM合同交货期、交货方式以及上市书的内容,
发送相应数量的产品到营运部门指定的地点。
备注:根据公司最终确定的生产营运模式,由营运部门或
者OEM协调人负责后续定单的管理。
输入:
《OEM合同》
上市书
生产营运模式
输出:
所有技术文件或者发货
活动名称:产品上市
活动责任人:市场人员活动参与人:销售人员
活动描述:
市场人员会同销售人员依据《业务市场、
《产品策略》,按照《产品上市方案》模板,制订《产品
上市方案》。
市场人员完成《产品上市方案》和《产品上市方案》
规定的工作,培训销售人员,确定《产品上市指