媒介部工作流程.pptx
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REPORT;目录;;部门职责与功能;;工作目标与原则;;;对媒介资源的覆盖面、影响力、传播效果等进行评估，确保选择的资源能够满足广告需求。;资源整合方案;;媒介购买流程;合同内容;投放前准备
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唐都广告 媒介部工作原则 以客为尊，持续改进是我们的原则 尽量追求科学、专业，是我们的方向 为客户提供最合宜的媒介策略与计是我们的目标 媒介服务 碳贷通：节能项目贷款，免抵押、零首付、二周内资金全额到账 碳险通：节能项目保险，节能能力全责保险、项目收益权保险 节能技术方案保险机构、银行机构认可认证 电话：0755 了解更多，搜索 碳战军团 媒介策划程序 媒介购买监察程序 idea-p wer 媒介部操作流程 唐都广告媒介部 工作流程简介 TDAD ? 媒介部 2001.12 专业性服务 — 媒体购买技巧和优势契合中国媒介环境的灵活媒体计划 — 以数据分析为主体，同时不失灵活和变革 — 媒介
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公司媒介部运作流程;广告是通过传播来实现其创意和价值的，所以，媒介是传播的纽带和桥梁。在广告公司中，媒体部门的角色日益突出。随着传播科技的成长，媒体购买与媒体选择已变成了一门科学。
媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。也因为客户给媒体付费，媒体选择和媒体购买在客户与广告公司的关系上日益重要。;媒介部是广告公司与媒介之间的联络部门。
它的主要任务是根据广告计划和广告客户的委托，制定广告活动的媒介策略，合理分配广告预算，选择有效的广告媒体，并确定广告刊播的时间、版面大小和刊播频次。广告作品完成后，媒介部按其广告策略安排媒介的选择，负责与媒介的接洽和联
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5.市场模式法
（Modelling）搜集数据时每个市场模式可能都不一样基于过往的经验对照历年来广告费用/销售/市场份额三者关系后再推算广告投入程度比较不易收集完整数据资料前三种方法的优缺点对比SOV/SOMGRPsSS与销售连结性很强竞争导向操作灵活调整预算操作简单确保接受到广告效果客观准确可以节约有限预算操作简单符合企业营销动作原则符合各分区市上场营销的实际效绩忽略传播效益上的(优劣)需要品类成熟度会影响传播广告信息的稳定性往往疏忽广告内文的创意和媒体投放的策略作用只顾媒体受众的接收机会，却偏离行销层面的机会忽略竞争品牌(自我)在媒体策略上的运用各市场投资比率会形成不均现象忽略各个单一市场
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媒介计划制定流程与方法
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客户确认
媒体投放预算
预算制定模式
营销/广告目标
市场状况调查
媒介购买执行
预算分配
媒介组合选择
诉求内容
目标消费群媒介
接触习惯研究
诉求对象及内容
广告效果预期
(具体数值)
广告目标
客户确认
how
where
what
Who
When
Why
BDI
CDI
分散型
集中型
竞争对手广告分析
广告投放量
广告投放时段及
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（Modelling）基于过往的经验对照历年来广告费用/销售/市场份额三者关系后再推算广告投入程度比较不易收集完整数据资料搜集数据时每个市场模式可能都不一样前三种方法的优缺点对比SOV/SOMGRPsSS与销售连结性很强竞争导向操作灵活调整预算操作简单确保接受到广告效果客观准确可以节约有限预算操作简单符合企业营销动作原则符合各分区市上场营销的实际效绩忽略传播效益上的(优劣)需要品类成熟度会影响传播广告信息的稳定性往往疏忽广告内文的创意和媒体投放的策略作用只顾媒体受众的接收机会，却偏离行销层面的机会忽略竞争品牌(自我)在媒体策略上的运用各市场投资比率会形成不均现象忽略各个单一市场
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媒介计划制定流程与方法
客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期(具体数值)广告目标客户确认howwherewhatWhoWhenWhyBDICDI分散型集中型竞争对手广告分析广告投放量广告投放时段及版面创意及内容采用媒介类型客户访谈先力广告公司媒介策划操作流程
一、确定广告主的媒体预算具体步骤：与客户沟通,统一认识广告投放对商品销售与利润的关系广告主的市场目标媒体预算制定的角度
广告金额销量不错广告投资持续增长在广告投资初期阶段,销售虽呈较大成长,但是中期以后成长率速度渐缓,此时必须
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一、媒介内容形成的主要理论 （一）政治经济决定论 社会的政治经济制度决定媒介传播内容，媒介视为意识形态的工具，维护社会安定功能，自觉从领导阶层角度报道新闻。 （二）传播者决定论 媒介工作者的个人素质、文化背景、职业道德与伦理、工作方法等决定媒介传播内容。 （三）市场决定论 将新闻看做商品，把受众看成市场，主张经营至上、媒介利益至上。 发行量、收视率。 （四）多因素论 [美]帕梅拉·休梅克 媒介工作者： 媒介的制作方法：惯例，如新闻报道的体系、常用的公关渠道、对官方信息源的依赖、习惯性判断新闻价值标准等； 媒介组织：所有权、大小、目的内部、政策或观念、效益压力大小、媒介管理方式；
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媒介专员工作总结
篇一：2010年媒介部工作总结
2010年媒介部工作总结
一、2010年相关数据
截止2010年12月31日，2010年媒介部门共完成350余万流水量，具体如下： 图一： 图二：
媒介部2007年-2010年流水量
流水量（万/年
）
4003002001000
2007年
2008年
2009年
350
2010年
? 2010年年度任务为420万，目前仅完成近85%，相差70万；
? 自2007年始，媒介部每年销售业绩实现了一定程度的增长，其中，2008年
相比于2007年、2009年相比于2008年均增长了近30%，2010
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广告媒介工作计划
篇一：媒介部工作计划
媒介部工作计划及部门协作
根据公司的整体发展目标和计划，围绕公司业务重心，媒介部在去年发展的基础上，将继续为公司的业务部门提供更专业、细致的媒介相关服务。
一、 工作目标：加强部门建设,提高媒介部整体素质。 ? 提高部门工作效率；
? 提高部门专业水平；
? 提高整体作战能力。
二、 工作内容
1、相关机构及行业成员的交流合作。
基于公司媒介研究和业务发展的需求，媒介部也将充分调动各种外部资源，开展媒介业务和媒介研究工作，因此加强与行业机构和成员的交流合作是必然的。这些机构包括行业协会、第三方媒介调查机构、第三方媒介监测机构、第三
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市场媒介的工作总结
引言
市场媒介工作概述
市场媒介工作成果展示
市场媒介工作中的挑战与问题
市场媒介工作优化建议
未来市场媒介工作展望
引言
01
回顾市场媒介在过去一年的工作成果和经验教训
分析当前市场媒介面临的挑战和机遇
提出未来市场媒介的发展规划和建议
01
02
04
市场媒介部门的工作职责和业绩
与其他部门和市场媒介的协作情况
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03
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02
市场媒介是企业与消费者之间的桥梁，通过广告、公关、促销等手段，将企业的产品、服务、品牌等信息传递给目标消费者，促进销售增长。
市场媒介在市场营销中扮演着信
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媒介年终工作总结
延时符Contents目录引言媒介工作年度回顾业务数据分析与成果展示运营策略调整与优化建议客户服务体验改进举措内部管理制度完善与执行情况回顾总结与展望
延时符01引言
总结本年度媒介工作成果，分析存在的问题与不足，为下一年度媒介工作计划提供参考。目的随着媒体行业的快速发展，媒介工作面临着越来越多的挑战和机遇。本年度，我们积极应对市场变化，努力提升媒介传播效果。背景目的和背景
时间范围本年度1月1日至12月31日。内容范围包括媒介策略制定、媒介采购、媒介投放、媒介效果评估等方面的工作。涉及媒体涵盖电视、广播、报纸、杂志、户外、网络等各类媒体。汇报范围
延时符02媒介工作年度回顾
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REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME媒介部工作计划
目录CONTENTSREPORT媒介部工作概述目标市场与受众分析媒介策略制定与执行合作伙伴关系建立与维护团队管理与能力提升风险评估与应对措施
01媒介部工作概述REPORT
010204部门职责与定位负责与各类媒体建立和维护良好关系，确保公司品牌形象的有效传播。制定并执行媒介投放计划，评估媒介投放效果，优化媒介组合策略。监控和分析行业动态、竞争对手的媒介策略，为公司提供决策支持。协助其他部门进行公关活动、市场推广等活动的媒介策划与执行。03
媒介经理媒介专员媒介策划市场分析师团队成员介有丰富的媒介资源和
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小媒介工作简历模板.docx
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小媒介工作简历模板
个人信息
姓名：张小媒介
性别：女
出生年月：1995年1月
联系电话：138xxxx5678
电子邮箱：xiaomeijie@
现居住地：北京市
教育背景
2013年2017年：xx大学|新闻与传播学院|广告学专业|本科
主修课程：广告学原理、市场营销、媒介策划、创意写作、公共关系等。
工作经历
2017年7月至今：xx广告公司|小媒介专员
负责与媒体进行日常沟通，协调广告投放事宜，监控广告投放效果，并及时调整投放策略。
协调公司内部团队，确保广告内容的创