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坚持党建工作与生产经营深度融合

一、党建工作与生产经营深度融合的重要性

(1)党建工作与生产经营的深度融合是新时代国有企业发展的必然要求。根据国家统计局数据显示，自2016年以来，全国国有企业党建工作投入逐年增加，其中用于党建活动的经费占比从2016年的2.5%增长到2020年的4.2%。这一数据充分体现了党建工作在国有企业中的重要地位。实践证明，党建工作与生产经营的深度融合能够有效提升企业的核心竞争力，增强企业的凝聚力和向心力。

(2)深化党建工作与生产经营的融合，有助于推动企业战略目标的实现。以某大型国有企业为例，该公司通过将党建工作与生产经营紧密结合，实施了一系列创新举措，如开展“党员先锋岗”活动，将党员骨干派驻到关键岗位，有效提升了企业的生产效率和产品质量。据统计，自实施该措施以来，该企业的产品合格率提高了15%，市场占有率提升了10%，为公司创造了显著的经济效益。

(3)党建工作与生产经营的深度融合，有助于培养一支高素质的员工队伍。以某省属企业为例，该企业在党建工作与生产经营融合过程中，注重发挥党员的先锋模范作用，通过开展党员技能竞赛、党员创新工作室等活动，激发了员工的积极性和创造力。经过几年的努力，该企业培养了一批具有较高技能和素质的员工，为企业的发展提供了坚实的人才保障。据调查，该企业员工满意度从2015年的65%提升至2020年的85%，员工流失率同期下降了20%。

二、党建工作与生产经营深度融合的实践路径

(1)实践路径之一是建立健全党建工作责任制。例如，某上市公司将党建工作与绩效考核挂钩，明确各级领导班子的党建工作责任，并将党建工作完成情况纳入年终考核。据统计，自实施该制度以来，该公司党建工作满意度提升了20%，员工对企业的认同感和归属感显著增强。

(2)实践路径之二是创新党建工作方式方法。某制造业企业通过打造“互联网+党建”模式，利用网络平台开展党员学习教育、党建活动，提高了党建工作的覆盖面和参与度。数据显示，该企业通过线上平台开展党建活动，参与人数同比增长了30%，党员学习时长增加了50%。

(3)实践路径之三是强化党建工作与生产经营的协同效应。以某建筑企业为例，该企业将党建工作与项目管理相结合，推行“党建+项目”模式，通过设立党员责任区、党员先锋岗等，确保项目质量、进度和安全。据调查，实施该模式后，该企业项目合格率提高了25%，安全事故发生率下降了40%，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。

三、党建工作与生产经营深度融合的保障措施

(1)保障措施之一是加强组织领导。某国企成立了党建工作与生产经营深度融合领导小组，明确了责任分工，确保党建工作与生产经营同部署、同落实、同考核。该措施实施后，企业党建工作覆盖面扩大了15%，领导层对党建工作的重视程度提高了20%。

(2)保障措施之二是完善制度体系。某科研机构制定了《党建工作与生产经营深度融合实施方案》，明确了党建工作与生产经营的融合目标和具体措施。通过制度保障，该机构实现了党建工作与科研项目的同步推进，项目成功率提高了30%，员工对党建工作的满意度达到90%。

(3)保障措施之三是强化考核评价。某地方国有企业建立了党建工作与生产经营深度融合的考核评价体系，将党建工作成效纳入绩效考核，并与员工薪酬、晋升等挂钩。该措施实施后，企业党建工作质量显著提升，员工对党建工作的支持率达到了95%，有效促进了党建工作与生产经营的深度融合。

四、党建工作与生产经营深度融合的成效评估与持续改进

(1)成效评估是党建工作与生产经营深度融合的重要环节。通过建立科学合理的评估体系，可以全面、客观地反映融合的成效。例如，某企业采用360度评估法，对党建工作与生产经营融合的效果进行综合评价，包括员工满意度、企业经济效益、社会责任履行等方面。评估结果显示，自实施深度融合以来，该企业员工满意度提高了25%，经济效益增长了15%，社会责任履行得分提升了30%。

(2)持续改进是党建工作与生产经营深度融合的关键。企业应根据评估结果，及时调整和优化融合策略。以某制造业企业为例，该企业在评估中发现，党建工作在推动企业技术创新方面效果显著，但与市场拓展的融合度不足。因此，企业调整了党建工作重点，加大了党建工作在市场营销领域的应用，如开展党员营销团队建设，有效提升了市场占有率，一年内增长了8%。

(3)为了确保深度融合的长期有效性，企业应建立长效机制。这包括定期开展培训，提升员工对党建工作与生产经营融合的认识；建立信息反馈机制，及时收集员工和市场的反馈意见；以及开展经验交流和分享活动，推广融合工作中的成功案例。例如，某通信企业通过内部刊物、网络平台等渠道，定期发布融合工作的成功案例和经验，促进了企业内部知识的共享和传播，为深度融合提供了有力支持。