参考说明流程图bpfwgw.pdf
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5S整理流程图
作业流程图编制
流程名称5S整理流程编号BPFWGW016
文件编制单位钣喷部日期2018-2-6
钣喷服专钣喷主管
定义：清洁工作场所，
提高工作效率
开始
1钣喷服专清理工作场合卫生
○
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流程图图标说明.docx
流程图图标说明
1.开始/结束图标：通常是一个圆形，用于表示流程的开始或结束。
2.过程/任务图标：通常是一个矩形，用于表示流程中的一个步骤或任务。
3.决策图标：通常是一个菱形，用于表示流程中的一个决策点，需要根据条件选择不同的路径。
4.输入/输出图标：通常是一个平行四边形，用于表示流程中的输入或输出。
5.子流程图标：通常是一个矩形，但比普通的过程/任务图标要小，用于表示一个包含多个步骤的子流程。
6.循环图标：通常是一个带有箭头的矩形，用于表示流程中的一个循环，即重复执行某个步骤或任务。
7.连接符：用于连接不同的图标，表示它们之间的逻辑关系。
8.注释图标：通常是一个云朵形状，用于在
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Visio流程图说明.ppt
用visio制作基本流程图;流程图 ;流程图;流程图标准符号;要实现用图形化的方式表达工作流程的目标
Microsoft Visio 2007
就是优秀的实现工具之一;用visio制作流程图;第一讲 开始创建图表 ;第一讲 开始创建图表;第一讲 开始创建图表;第二讲 移动形状和调整形状的大小 ;第二讲 移动形状和调整形状的大小 ;移动多个形状
要一次移动多个形状，首先选择所有想要移动的形状（框起）。
1.使用“指针”工具拖动鼠标；
2.将“指针”工具放置在任何选定形状的中心。指针下将显示一个四向箭头，表示可以移动这些形状。 ;调整形状的大小
可以通过拖动形状的角、边或底部选择
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采购流程图及说明.pptx
采购流程图及说明演讲人：日期：
目录采购流程概述采购需求分析与计划供应商选择与评估报价比较与谈判技巧订单执行与跟踪监控付款结算与后续服务保障总结回顾与改进建议CATALOGUE
01采购流程概述CHAPTER
流程定义采购流程是指从需求提出、供应商选择、采购合同签订、订单执行到货物验收、结算支付的全过程。目标确保采购过程合法合规，提高采购效率，降低采购成本，保证货物质量。流程定义与目标
适用范围及对象适用对象采购部门、需求部门、财务部门、法务部门等相关人员。适用范围适用于公司所有采购活动，包括原材料、零部件、设备、办公用品等。
关键节点与角色职责需求提出需求部门根据实际需要，提出采购需求并明
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l流程图制作说明.ppt
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采购流程图与说明.ppt
采购职位说明书
职责描述：
1、负责公司生产所需物资的采购；
2、负责确保采购物资符合要求以及供货的及时率；
3、应根据公司财务状况合理使用资金。
主要职责：
1、依据申请人提出的采购需求计划，完成当日采购计划；
2、优化各类物品库存结构，降低采购成本，提高存货周转率；
3、负责选择与评估供应商，签订采购合同，并建立供应商档案，维护良好的客户关系；
4、负责采购执行，负责公司所有物资采购工作；
5、负责采购成本和质量控制；
6、负责公司采购合同的编号、归档管理工作；
7、负责与财务部应付账款的核对工作；
8、熟悉并能严格按照公司采购流程做好大宗物资的
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流程图及步骤说明.pptx
流程图及步骤说明
演讲人：
日期:
目录
CONTENTS
01
基础概念解析
02
设计规范要求
03
步骤分解方法
04
优化改进方向
05
应用场景分析
06
实用工具推荐
01
基础概念解析
流程图定义与作用
流程图定义
流程图是一种图形化的表示方法，用于描述算法、系统或流程中各步骤的执行顺序和逻辑关系。
01
流程图作用
流程图可以帮助人们更清晰地理解和分析系统或流程的结构和逻辑，从而有助于发现潜在的问题和改进方向。
02
常见流程图类型
使用简单的图形符号和箭头表示流程中的各个步骤和决策，适用于描述简单的流程。
基本流程图
描述信息系统中数据的流动和加工过程，用于分析和设计系统的数
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立项流程图、流程说明表.docx
PAGE
PAGE2
立项流程图
（2）立项流程说明
序号
活动名称
执行者
执行时间
输入物
参考文件
交付品
1
立项申请
项目负责人
1-5个工作日
《立项申请书》
2
编制的规范性资料检查
专管员
1个工作日
《立项申请》
3.1
完善、修改
项目负责人
1-2个工作日
《立项申请书》及费用预算
《立项申请书》及费用预算
3.2
初次筛选，
处领导、室、组长、专管员、项目负责人
1-2个工作日
《立项申请书》及费用预算
筛选结论
4
完善立项申请书
项目负责人
1-2个工作日
筛选的立项申请书
《立项申请书》及费用预算
5
技术处审查
处长
1个工作日
《立项申请书》及费用预算
审查意
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销售流程图及流程说明演讲人：日期：
目录CATALOGU售流程图概述销售流程梳理与优化销售流程详细说明销售流程中的关键节点控制0506销售流程优化实践案例分享持续改进，提升销售流程效率
01销售流程图概述CHAPTER
定义销售流程图是用图形方式表示销售过程中各个环节和步骤的一种工具。目的明确销售流程，规范销售行为，提高销售效率和客户满意度。定义与目的
流程图的重要性帮助销售人员快速了解销售流程01流程图可以直观地展示销售过程，帮助销售人员快速掌握各个环节和步骤。识别销售瓶颈02流程图可以帮助销售人员发现销售过程中可能存在的问题和瓶颈，从而及时采取措施进行改进。提高销售业
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采购部流程图及说明采购部流程图及说明.pptx
生产计划
流程;采购计划流程说明;参与部门: 生产部 财务部
流程说明
生产部下达月度生产计划，计划分解到周，每月25日下发下月《生产计划表》到仓库；;仓库接收《生产计划表》在两个工作日内根据库存状况，将计划转化为《物料需求计划表》下发到采购；
采购在接收到《物料需求计划表》，两日内根据采购周期和需求特性制定《采购计划表》报财务审核；
财务接收到《采购计划表》后，壹日内根据生产计划和库存进行审核；
采购在收到财务审核通过的《采购计划表》后，实施采购作业。
;合格供应商管理流程;合格供应商管理流程说明;采购部对初选供应商分别记录并做出《 供应商调查表 》、对供应商员工、生产能力、认证证书、产品
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品管部流程图及说明u新.pptx
流程文件架构：
分流程（图）与流程说明二部分。
编号原则：
DJ - □□ - □□□ □
版次, 按编制顺序A,B,C……表示（I、O不用）
文件类别与顺序号,文件类别：L代表流程，LS代表流程说明，z代表（岗位）职责说明书，顺序号用01～99表示。
归口部门拼音的各字的第一个字母,如品管部:PG; 生产部:SC；业务部:YW;财务部:CW; 行政部:XZ ;物控部:WK
公司简称（XX）
流程（
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业务工作流程图及说明.doc
主要用电业务办理流程图
1、居民一户一表报装工作流程
2、低压新装、增容报装工作流程
2、高压新装、增容、改压报装工作流程
3、减容工作流程图
4、暂停工作流程
5、暂换工作流程
6、暂拆工作流程
7、更名过户工作流程
8、改类工作流程
9、移表工作流程
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权力流程图和岗位说明 2.doc
黄花乡城乡居民最低生活保障待遇核定的办理权力运行流程图
1.黄花乡城乡居民最低生活保障待遇核定相关证明岗位说明
序号 岗位名称 岗位职能 办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 信彦华 即办件 2 审核岗 审核、申报 信彦华 7天 3 审批岗 4 制证岗
2.黄花乡城乡医疗救助待遇核定的流程图
序号
岗位名称 岗位职能 办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 朱江华 即办件 2 审核岗 审核、申报 朱江华 7天 3 审批岗 4 制证岗 2.城乡医疗救助办理的岗位说明
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Visio流程图制作说明.pdf
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工作流程图与步骤说明.doc
工作流程图与步骤说明
TOC\o1-2\h\u18910第一章工作流程概述 1
80891.1工作流程的定义 1
228861.2工作流程的重要性 1
8752第二章工作流程规划 2
122112.1流程规划的目标 2
123442.2规划流程的步骤 2
20844第三章工作流程设计 2
275743.1设计原则 2
124423.2设计方法 3
15958第四章工作流程实施 3
309354.1实施准备 3
295444.2实施过程 3
17893第五章工作流程监控 4
16795.1监控指标 4
246085.2监控方法 4
29935第六章工作流程评估 4
136756.1评估标准 4
-
财务岗位说明与流程图.doc
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技术资料整理分享
公司财务制度
第一章 财务部组织结构与责权
一、公司的财务部组织结构图
二、财务部职责
1 严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系
2 健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理
3 分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况
4 当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息
5 编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案
6 负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放
7 负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理
8