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公司安全隐患排查治理工作实施方案.docx

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公司安全隐患排查治理工作实施方案

?一、总则

(一)目的

为进一步加强公司安全管理,全面排查治理安全隐患,有效防范和遏制各类生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进公司安全生产形势持续稳定好转,特制定本实施方案。

(二)工作原则

1.全面排查原则:对公司各个环节、各个岗位、各类设备设施进行全方位、地毯式排查,确保不留死角。

2.重点突出原则:聚焦危险化学品、易燃易爆场所、特种设备、人员密集区域等高风险领域,深入排查治理安全隐患。

3.即查即改原则:对排查出的安全隐患,能立即整改的要立即整改;不能立即整改的,要制定切实可行的整改措施,明确整改责任人和整改期限,确保隐患整改到位。

4.责任追究原则:对因工作不力、排查不彻底、整改不到位导致发生生产安全事故的,依法依规追究相关单位和人员的责任。

(三)适用范围

本实施方案适用于公司所属各部门、各车间、各子公司的安全隐患排查治理工作。

二、组织领导

(一)成立安全隐患排查治理工作领导小组

组长:[组长姓名]

副组长:[副组长姓名]

成员:各部门、各车间、各子公司负责人

(二)职责分工

1.领导小组职责

-负责组织领导公司安全隐患排查治理工作,研究解决工作中的重大问题。

-定期召开安全隐患排查治理工作会议,分析安全形势,部署工作任务。

-对安全隐患排查治理工作进行全面监督检查,确保工作取得实效。

2.组长职责

-全面负责公司安全隐患排查治理工作,是第一责任人。

-组织制定安全隐患排查治理工作方案和各项工作制度。

-协调解决安全隐患排查治理工作中的重大问题,确保工作顺利推进。

3.副组长职责

-协助组长开展安全隐患排查治理工作,负责分管领域的安全隐患排查治理工作。

-组织制定分管领域的安全隐患排查治理工作方案和具体措施。

-定期深入分管领域检查指导工作,督促整改安全隐患。

4.成员职责

-负责本部门、本车间、本子公司的安全隐患排查治理工作,落实各项工作措施。

-组织开展日常安全检查,及时发现和报告安全隐患。

-对排查出的安全隐患进行整改,确保整改到位。

三、排查治理内容

(一)安全生产责任制落实情况

1.检查各级管理人员和员工安全生产责任制的建立和落实情况,是否明确了各自的安全职责。

2.查看安全生产责任制的考核情况,是否将安全生产工作纳入绩效考核体系。

(二)安全管理制度执行情况

1.检查公司各项安全管理制度,如安全操作规程、设备维护保养制度、安全教育培训制度、应急救援制度等是否健全完善。

2.查看各项安全管理制度的执行情况,是否严格按照制度要求开展工作。

(三)安全培训教育情况

1.检查公司安全培训教育计划的制定和实施情况,是否按照计划组织员工进行安全培训。

2.查看员工安全培训档案,是否记录了员工的培训内容、培训时间、考核成绩等信息。

3.检查新员工入职安全培训、特种作业人员培训、全员安全再培训等情况,是否做到持证上岗。

(四)设备设施运行情况

1.检查公司各类设备设施的运行状况,是否定期进行维护保养和检修。

2.查看设备设施的安全防护装置是否齐全有效,是否存在安全隐患。

3.检查特种设备的注册登记、检验检测、安全附件校验等情况,是否符合相关规定。

(五)危险化学品管理情况

1.检查危险化学品的储存、使用、运输等环节的安全管理情况,是否符合相关标准和规定。

2.查看危险化学品仓库的安全设施是否完善,是否设置了明显的警示标志。

3.检查危险化学品的出入库登记、领用记录等情况,是否做到账物相符。

(六)易燃易爆场所安全情况

1.检查易燃易爆场所的电气设备、通风设备、消防设施等是否符合安全要求。

2.查看易燃易爆场所的防静电、防雷、防火等安全措施是否落实到位。

3.检查易燃易爆场所的作业人员是否严格遵守操作规程,是否存在违规作业行为。

(七)人员密集区域安全情况

1.检查人员密集区域的疏散通道、安全出口是否畅通无阻。

2.查看人员密集区域的消防设施、应急照明等是否完好有效。

3.检查人员密集区域的安全管理制度是否健全,是否定期组织人员进行疏散演练。

(八)应急管理情况

1.检查公司应急预案的制定和修订情况,是否符合实际情况和相关要求。

2.查看应急救援物资储备

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