最受外企欢迎的英文求职信范文 .doc

最受外企欢迎的英文求职信范文 　　这封求职信很有特点，直接投给了这家外企的主管。看来在写一封让人眼前一亮的求职信之前一定要做好准备工作，包括了解该公司的背景等等。 　　144 Baston Lane 　　Homeward, IL 27186 　　August 29, 2005 　　Mr. Frederick R. Wickard 　　Director of MIS Whitingford, Inc. 　　Rosewood Corporate Center 　　Tampa, FL 27369 　　Dear Mr. Wickard, 　　As todays economy and competitive pressures place tighter constraints on business, IT professionals with a diverse background can provide greater value when budgets are tight. 　　As a versatile MIS professional, I have experience in project management for a wide variety of business applications in systems and database design, quality assurance, troubleshooting and programming. My B.B.A. in Accounting has given me an exceptional understanding of financial applications. 　　While at Johnson Corporation, my hands-on management style and strong technical skills have enabled me to meet deadlines in high-pressure environments. 　　I am seeking a position in applications management, developing business systems or a liaison position between IT and the user community. 　　My current compensation is $65.000. Should you have an appropriate opening which parallels my background, I would appreciate a personal interview. I look forward to hearing from you. 　　Thank you for considering my credentials. 　　Very truly yours, 　　（空格为签名处） 　　Sandra B. Timpkins 　　Enclosure 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门