劳动管理工作经验交流材料.doc

劳动管理工作经验交流材料xx镇经济快速发发展，吸引了大量投资者投资资兴业，据统计，目前全镇有有各类企业1300多家，外外来劳务工超过35万人，这这给我们的劳动管理工作带来来了巨大的挑战和压力。加上上从2001年底取消暂住人人员管理费后，基层劳动部门门的工作内容转变为以日常劳劳动监察和劳动争议调解为主主，可以说部门利益减少了，，但责任更大了，担子更重了了。面对这种情况，我站坚持持“关口前移，重心下沉，依依法行政”的原则，努力维护护和谐稳定的劳动关系，维护护合兴昌的社会局面稳定，上上半年全镇未发生过劳动争议议集体越级上访、堵路游行等等不安定事件，为全镇的经济济社会进 一、积积极适应当前劳动关系状况的的现实要求，推动劳动管理工工作关口前移 党的十六届三三中、四中全会明确提出，要要坚持以人为本和科学的发展展观，构建社会主义和谐社会会。这就要求我们劳动部门必必须提高化解劳动争议和社会会矛盾的处理能力，为构建和和谐社会服务，为全面建设小小康社会创造条件。从我们镇镇的实际来看，随着经济结构构调整步伐的加快，就业结构构和就业形式的不断变化，当当前劳动关系在保持总体稳定定的同时，还存在一些不和谐谐、不稳定的因素，有些问题题还比较突出，主要表现在：：部分企业拖欠工资现象依然然较为严重；一些企业在劳动动合同和工作时间、工作条件件等基本劳动标准方面侵害劳劳动者合法权益的情况相当普普遍。这些情况也给我们劳动动部门带来了许多压力和困难难。如近年来的劳资信访案件件持续攀升，XX、XX年分分别比上年上升34%和122%，今年1至9月，信访案案件也比上年同期（下同）增增加了34%。企业恶意欠薪薪、负债逃的有增无减，今年年1至9月，此类案件有宗，，涉及员工843人，涉案金金额162万元，分别比升%%、25%。重大案件总量高高居不下，9个月共发生188宗，涉及2312人，涉及及金额223万元，分别比升升20%、%和%。形势表明明，劳动关系日趋多样化、动动态化和复杂化，如果我们观观望等待，只会陷入被动应付付，手足无措的困难境地。因因此我们采取加大劳动监察工工 一是面上普查。今年以来，，结合市区提出的《劳动用工工管理手册》企业分类监察的的工作要求，我们对全镇企业业的劳动关系状况进行了再次次摸底和清理。不仅仅是登记记，而且对企业的性质、法人人、地址、员工人数等都进行行了实地核查，同时要求全县县1300多家企业必须及时时换领新的《劳动用工管理手手册》，同时提交合同、工资资表、考勤记录、管理制度等等基础资料，由我站监察人员员根据资料到企业调查后，再再行核发。从而掌握了企业的的一些基本情况和存在问题，，为今后开展工作提供了阶段段性依据。二是重点监控。对对一些在普查中存在较大隐患患的企业，我们责成专人负责责，限期5间以上上的企业（不包括劳动争议调调解涉及的）进行日常监察，，定期采集资料，对一些苗头头性、倾向性、集中性的问题题做到“三早” 通过这几点关口前移的监监察措施，我们收到了一定的的效果，主要表现在，企业拖拖欠工资的情况大为好转，基基本杜绝了拖欠2-3个月工工资的现象；超时加班问题有有所改善，大多企业都能保证证员工每周有一天的休息；企企业违规侵权的现象大幅减少少，以往乱罚款、乱扣钱、甚甚至乱打人的极少发生。全街街道企业的合同签订率达到了了85%以上。 长期以来，就劳动管管理工作来说，镇一级的劳动动管理站就是最基层的部门，，镇内发生了劳动争议问题，，都是由站里来负责，来协调调，来处理，事实上街道劳动动站仅有30来人，既要负责责劳动争议调解，又要负责仲仲裁，还要兼顾监察，平湖有有各类企业1300多家，一一年的劳资信访案件50000宗，仲裁案件近600宗，，可以说是只能是疲于应付，，脚痛医脚，头痛医头，全站站人员都是扮演着“消防队员员”的角色，“那里着火那里里扑”，工作压力大，困难多多，关键还不能保证效果。怎怎么办呢？根据各级“属地管管理”的要求，在镇政府的支支持下，借鉴兄弟站的先进经经验，这两年来10个256万元的企业业欠薪保障金，为处理重大劳劳资纠纷案件提供了保障。其其次，从抓队伍入手，充实社社区劳动争议调解力量。前几几年，各社区也成立了劳动争争议调解小组，但事实上队伍伍建设严重滞后，多数人只是是挂个名，业务不熟悉，工作作无从开展，一出问题，经常常都是由劳动站出面，社区领领导到场才能解决。针对这种种情况，今年以来，我们对社社区的劳动争议调解小组提出出了具体的要求，一是要配备备强有力的领导，各社区主任任 8月11日起，我们已经将30人以以下的非重大劳动争议投诉案案件下放到各社区调解，通过过这几天的运作，有80%多多的案件在社区得到了处理解解决， 既为劳务工提供了就就近投诉的方便，又使劳动站站的监察队伍从原来繁重的调调解工作中解脱出来，把工作作重点放到日常监察防范为主