保险代理人 第1章.ppt

第一章 风险与风险管理 第一节 风险概述 一、风险的含义 风险是指某种事件发生的不确定性。 二、风险的构成要素 引发 导致 风险因素 风险事故 损失 三、风险的种类 四、风险的特征 第二节 风险管理 一、风险管理的含义与演变 二、风险管理的程序  三、风险管理的目标 四、风险管理的方法 Thank You! * * 第一章 风险与风险管理第一节 风险概述第二节 风险管理 一、风险的含义 二、风险的构成要素 三、风险的种类 四、风险的特征 三层含义：风险是否发生不确定 何时发生不确定 产生的结果不确定 （一）风险因素、风险事故和损失的概念 （二）风险因素、风险事故及损失之间的关系 下雪路滑，导致交通事故，造成甲骨折 （一）依据风险产生的原因分类 ——自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、技术风险 （二）依据风险标的分类 ——财产风险、人身风险、责任风险、信用风险 （三）依据风险性质分类 ——纯粹风险、投机风险（炒股票） （四）依据风险产生的社会环境分类 ——静态风险（自然灾害） 动态风险（社会经济、政治等方面的变动） （五）依据产生风险的行为分类 ——基本风险（非个人行为引起如社会暴乱） 特定风险（个人行为引起如火灾、盗窃） （一）风险的不确定性 （二）风险的客观性 （三）风险的普遍性 （四）风险的可测定性 （五）风险的发展性 一、风险管理的含义与演变 二、风险管理的程序 三、风险管理的目标 四、风险管理的方法 风险管理是一个组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程。 （一）风险识别：风险的判断、归类、鉴定 （二）风险估测：估计、预测损失发生概率和程度 （三）风险评价：衡量风险程度，决定是否采取措施 （四）选择风险管理技术：是最为重要的环节 （五）评估风险管理效果：分析、检查、修正和评估 基本目标 以最小的成本获得最大安全保障 损失前目标 损失后目标 如何甄别损失前目 标和损失后目标？ 看损失是否发生 举例说明 即风险管理的技术，可分为： （一）控制型风险管理技术 （二）财务型风险管理技术 （一）控制型风险管理技术 主要表现为：事故发生前，降低发生的频率，事故发生时，将损失减少到最低限度 1、避免 2、预防 3、抑制 适用情况：特定风险发生频率高、 损失程度高时采用 举例 体检、新员工入司进行安全教育 汽车加装安全气囊（损失已发生） （二）财务型风险管理技术 1、自留风险（对风险的自我承担） 主动自留 被动自留 2、转移风险（将损失转嫁由他人承担） （1）财务型非保险转移风险：通过经济合同 （2）财务型保险转移风险：通过保险合同 *