萧山房地产活动流程.pptx
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;;;;;;场地布置与设备准备;;根据活动定位和目的，明确目标受众，制定相应的宣传策略。;包括海报、宣传册、横幅等，设计要美观大方，符合活动形象。;社交媒体营销与互动环节设置;合作伙伴筛选;;采用电子签到或人工签到，确保来宾签到信息的准确性和及时性。;;嘉宾接待与协调;
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萧山房地产行业报告;;01;;输入
标题;萧山房地产市场竞争格局激烈，众多开发商在争夺市场份额。
品牌开发商凭借强大的资金实力和品牌优势，在市场中占据主导地位。
中小开发商则通过灵活的经营策略和差异化竞争手段，在市场中寻求突破。
未来，随着市场竞争的加剧和政策调控的深入，萧山房地产市场的竞争格局有望发生变化，品牌开发商的市场份额有望进一步扩大。同时，中小开发商需要不断创新和提升自身实力，以在竞争中立于不败之地。;02;;;;03;;;政府将继续实施房地产调控政策，保持市场平稳发展。;04;;;;05;地价管理;;;06;;;;THANKS
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萧山房地产商一览表萧山房地产商一览表.doc
萧山部分房地产商一览表
公司名 联系电话 杭州明华置业有限公司 0571 浙江恒德置业有限公司 杭州江东置业有限公司 浙江德意置业有限公司 0571 杭州盛元房地产开发有限公司 0571 浙江汇宇营建集团有限公司 0571 浙江中新电力集团房地产有限公司 0571 浙江莱茵达房地产有限公司 0571 浙江龙生房地产开发集团有限公司 0571 浙江中誉置业有限公司 0571 杭州开元房地产有限公司 0571 杭州金帝房地产开发有限公司 82638865 杭州汇金房地产开发有限公司 0571 杭州帝凯房地产开发
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房地产开流程.doc
房地产开发流程
获取土地使用权 规划设计1、施工用水电及通讯线路接通，保证施工需要 2、施工场地平整，达到施工条件 3、施工通道疏通，满足施工运输条件 4、施工图纸及施工资料准备 5、施工材料和施工设备的准备 6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续 8、确定水准点与座标控制点，进行现场交验 9、组织图纸会审、设计交底 10、编制工程进度计划 11、设计、施工、监理单位的协调
从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。 第一章： 项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究
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房地产营销活动“老带新”活动流程OK.doc
XXXXX
非凡尊享名流璀璨—,歌曲《XXX》 14：40—15：10 领导公布2012年度“XXX红人”活动业主名单及领取奖品说明.并现场颁发家电及物业费。 15：10—15：30 小游戏环节（现场幸运奖10名）赢取曲江成龙影城观影券2张 15：30—15：40 节目二，歌曲《XXX》 15：40-17:00 主持人邀请符合2012“XXX红人”的业主上台，参与2012XXX“红人”嘉年华环节，并恭贺业主，领导上台颁发XXXX钥匙 17：00 主持人致闭幕词 2012“XXX红人嘉年华活动执行细节：
2012XXX“红人”嘉年华·幸运挑战赛活动规则：
需填写”；答错，不获得”XX
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房地产活动方.ppt
xxxx地产为你加油 万吨汽油免费大派送 活动执行细案 前言 针对项目市场环境 结合项目面临的困境 以及项目周边的实际情况 举办 xxxx地产为你加油 万吨汽油免费大派送 鉴于项目面临着推广渠道受限，来访客户较少的问题，且周边车流量较大，为了进一步扩大项目知名度，在光谷地区制造一定影响力，提升项目来访量，特别是有车一族的来访量，建议在3月份至5月份进行“万吨汽油免费大派送活动”。目的是为了提升项目知名度，增强项目人气，加快项目蓄客。 客群策略 张贴车贴人群 有意向客户 无意向客户 积累意向客源提高蓄客 增加项目信息释放渠道 活动主题 xxxx地产为你加油 万吨加油卡全城大派送 借助加油一
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2025年房地产公司年会活动流程.docx
2025年房地产公司年会活动流程
一、活动目的及范围
为了加强公司内部沟通、总结过去一年业绩、展望未来发展方向，特制定本年会活动流程。活动范围包括全体员工、管理层及特邀嘉宾，目的是通过年会增强团队凝聚力，提升员工士气，同时展示公司形象及行业地位。
二、活动筹备及原则
年会活动需遵循以下原则：
1.齐心协力，确保各部门之间的协调配合，形成合力。
2.预算控制，活动费用需在预算范围内，确保资源合理配置。
3.注重安全，活动现场应做好安全保障措施，确保参与人员的人身安全。
4.保持创新，活动内容应具有新颖性，增强参与感与互动性。
三、年会流程
1.活动前期筹备
1.1确定活动日期与地点：选择适合的酒
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【房地产流程图】房地产流程
房地产开发流程项目开发操作流程 选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书
↓ 向规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书 ↓
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本次培训沟通的安排 营销策划流程解释 作业指引类 案例2：增城项目：凤凰城 交通配套的完善吸引大规模区外客户 凤凰城分期开发节奏 首先排除低价策略的楼盘，如大信花园不属于本总结模式； 大盘均采用情感诉求路线； 优品建筑明显缺乏区位优势，同时又不具备大盘体量！因此，寻求突破只有从自身产品出发，从营销手段上创新，走产品诉求的路线，形成差异化； 每期套数均值：1250套 “画饼”模式：描绘宏伟蓝图 启动模式 启动配置：缺乏 每期开发均值：13.8万m2 启动规模：8.4万m2 适用范围： 1、价格低开高走，有充分的上扬空间（郊区物业或市政规划有重大利好） 2、存在前提：早期地产营销不充分 案例
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房地产流程(上)课件.pptx
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阳光华庭6月4日认筹流程
认筹时间
2011年6月4日 早8:30--8:50开始排队
早9:00 正式开始认筹
工作流程
接待组开始组织顺序排队
置业顾问进行销售经理处领取意向书（VIP号顺序）
客户出示身份证并填写意向书，置业顾问签字，经理确认；
财务交款，开收据
销售经理处登记并领取VIP卡以及优惠券；
置业顾问带领客户领取奖品后送客。
场地及人员安排
场地布置
财务组1
财务组1人
接待II区
接待II区
接待I区4人现场
接待I区4人
现场控台区
沙盘区
沙盘区
经理控台2人
经理控台2人
礼品区、排队组2
礼品区、排队组2人
人员安排 共 1
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房地产招标流程;招标前期准备
投标阶段管理
开标、评标与定标过程
合同签订与执行跟踪
风险控制与法律责任
总结回顾与改进建议;01;根据实际需要，确定项目的规模、功能、品质及特殊要求等。;按照相关规定和要求，编制详细的招标文件，确保文件内容完整、准确、清晰。;在规定的媒体上发布招标公告，广泛吸引潜在投标人。;组织现场踏勘;02;;对投标人的企业资质、信用状况、财务状况、技术实力等进行全
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房地产开发工作流程图
招投标管理流程
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房地产行业会计核算不向商业企业那么琐碎，但是涉及的税种很多，需要采取一定手段合理规避，它所涵盖的税种除生产销售及修理修配行业缴纳的流转税增值税外，基本包括了国家税法规定的所有税种。房地产开发公司从取得土地使用权起至开发销售完毕期间各阶段应纳各税种及各税种应纳税额如何进行核算做详细阐述。
一、土地使用权取得阶段：需缴纳契税、印花税（还有政府相关部门收取的交易费等），但有时土地转让方转让时会要求拿净值，而把按照税法规定应由转让方承担的营业税及附加、土地增值税等也要求对方承担。
（1）契税：是对在中华人民共和国境内转移土地、房屋权属时向承受土地使用权、房屋所
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《房地产开发总流程.doc
房地产开发总流程
第一节房地产开发项目建设的招标与投标
按照工作的时间顺序和工作内容，我们可将开发项目的具体实施阶段分为三个有序
的部分：即招投标、项目施工过程管理、竣工验收。
一、概述
因为合同形式的选择决定了承包商的人员构成和所承担的风险，而项目管理的成功与否直接关系到发展商开发投资总体收益目标的实现。
按照现行的建筑工程监理的有关规定，发展商首先应与其委托的监理单位商讨把你的方式和承包合同的形式后才能进行招标工作。
二、房地产开发项目建设的招投标
招标投标的基本概念
招标投标是一种生产交易行为，是商品经济发展到一定阶段的产物。房地产开发项目的招投标则是指房地产发展商设定“开发项目建设”这
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房地产交房流程;目录;01;房屋质量检查与整改;交付文件准备;通过邮件、电话、短信等多种方式通知业主收房。;设置交付流程指示牌，安排工作人员引导业主办理交付手续。;02;签到并领取资料;业主自行验收房屋;;在签署房屋交接单后，业主需从开发商处领取房屋钥匙，包括入户门钥匙、房门钥匙等。;03;房屋保修范围;物业服务内容及收费标准说明;投诉建议渠道公示;;04;如地基沉降、墙
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房地产开发流程(全).pdf
房地产开发流程
目录- t2 j+ R; { H+ s
第一章： ; E$ P/ z7 \+ c, z0 C: }
项目决策阶段 * E. p6
第二章：前期准备阶段
一、获取土地使用权
二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》
三、规划设计 0 I+ G6 _4 C3 V7 u3 d! @
四、建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察
五、申办《施工许可证》 s* M+ k4 T! u) j( s
六、招标
第三章：工程建设阶段
1、施工用水 5 b