培训管理工作思路及管理架构.pptx
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培训管理工作思路及管理架构;
01培训管理思路P03
02培训项目规划P04
03运行管理模式P05
04
05培训特色P07
06物业培训学院P08
07部门管理规划P09-11;;;;
资源体系;
01;;
业务培训组
1、负责各业务条线培训课程体系的建设
2、各业务条线上岗培训体系建设
3、负责业务条线员工等级划分并编制学习路径
4、各业务条线提升培训项目的标准化及片区推行5、负责管理中心各业务部门日常培训组织工作;;
2018上半年
1、分业务分主题定期组织案例培训2、地区物业公司培训队伍的梳理3、项目总集训项目的实施
4、大管家、标杆项目培训项目试点和全面推行
5、干部成长路径建设（中层干部培训项目）
2018下半年
1、2018届大学生培训
2、培训学院成立
3、上岗培训体系建设
4、区域管理机制建设
5、师资管理机制建设
6、校企合作培训机制构建
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