大学生三国杀争霸赛策划书.doc

大学生三国杀争霸赛策划书 　　一、活动前言： 　　本次活动是一个三院联合举办面向全校同学的大型活动,以三国杀为活动主体，丰富同学们的课余生活。 　　二、活动目的: 　　促进爱好三国杀的志同道合的同学的交流，激发大家的兴趣，发挥其所长，使大家在这个陌生的环境中尽快的交到志同道合的朋友。 　　三、活动对象： 　　江大全体学生 　　四、活动的主题: 　　三国杀争霸赛 　　五、活动的安排: 　　1、比赛地点：二号楼2604、2606、2608 　　2、 时间安排：11月12日早8点开始 　　六、活动流程策划: 　　前期工作： 　　（1） 主要是通过干事去各专业宣传以及各学院张贴海报形式，并在山岔口摆放展板进行宣传。 　　（2）购买奖状及奖品。 　　活动过程： 　　（1）在活动开始之前，在教室2606设置签到点，所有参赛人员服从工作人员安排个人位置进行比赛，并在桌上纸写下一组人员姓名。 　　（2）在指定时间请参加比赛的同学按照指定位置就坐，待所有选手就坐后，请主持人进行开场白，简单介绍下三国杀这款桌游，之后宣布比赛开始。 　　（3）由裁判开始分发角色牌，主公首先亮明身份，并决定抽取三位主公还是其他武将，之后由其他选手抽取武将，选手确定武将后裁判纷发血牌。每人抽取四张牌后，比赛开始。具体活动规则见游戏规则。 　　（4）活动过程中，会场保持绝对安静，每两桌安排一个记分员。如遇争议，裁判要发挥决定作用。当该组比赛结束后记分员统计所有选手的得分情况，统计结束后比赛人员方可离开。 　　（5）由于活动时间持续较长且各组结束时间不一，所以一组比赛结束一组即可进入赛场，具体安排根据签到表的顺序安排。对不服从安排的同学要加以劝阻。 　　后期工作：评出个人一二三等奖，颁发奖状和奖品。活动结束后做好工作小结。 　　七、游戏规则: 　　第一轮采用八人场，积分制，选取一桌内积分前三名进入第二轮 　　第二轮采用五人场，积分制，根据积分评出一二三等奖。 　　计分规则 　　基本得分 　　主公，忠臣获胜 　　反贼获胜 　　内奸获胜 　　主公 　　4+获胜时存活的忠臣数*2 　　0 　　1 　　忠臣 　　5+获胜时存活的忠臣数*1 　　0 　　0 　　反贼 　　0 　　获胜时存活的反贼数*3 　　0 　　内奸 　　若与主公单挑败北8分，否则0 　　若存活得1分，否则得0分 　　4+游戏人数*2 　　八、活动负责人： 　　徐伟 　　187960****7 　　曹佩 　　187960****9 　　匡凌峰 　　186512****6 　　九、奖项设置及活动经费预算: 　　一等奖 　　1名 　　奖状及50元奖品 　　二等奖 　　2名 　　奖状及60元奖品(2份) 　　三等奖 　　3名 　　奖状及30元奖品（3份） 　　经费预算：现场布置、奖品等各项费用共需150元 　　主办单位： 　　理学院科协竞赛部 　　计算机学院科协竞赛部 　　能动学院科协竞赛部 　　11月8日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人